《工程项目施工组织与管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 工程项目施工组织与管理概述1

第三节 施工组织与管理的特点5

第四节 工程项目施工组织和管理与施工企业经济效益的关系14

第二章工程项目施工组织概论16

第一节 工程项目施工组织的基本原则16

第二节 施工调查19

第三节 工程项目流水作业组织原理21

第四节 工程项目施工流水作业组织的原理和方法26

第三章网络计划技术36

第一节 概述36

第二节 网络图的绘制和计算38

第三节 搭接网络计划技术的应用74

第四节 流水作业网络计划98

第五节 网络计划的优化106

第四章工程项目施工组织设计122

第一节 概述122

第二节 工程项目施工组织设计的种类和内容123

第三节 工程项目成本计划分解246

第四节 工程项目成本控制252

第五节 工程项目成本控制方法260

第六节 工程项目成本分析281

第七节 降低工程项目成本的途径291

第八节 微机在成本控制中的应用294

第十章工程项目施工安全控制与管理297

第一节 安全控制的意义297

第二节 工程项目施工安全计划298

第三节 工程项目安全施工责任制299

第四节 工程项目安全施工技术措施300

第五节 控制安全事故的方法307

第十一章工程项目施工现场管理315

第一节 现场管理315

第二节 现场技术管理323

第十二章 竣工验收和交付使用325

第一节 工程项目交工验收的准备工作325

第二节 交工验收标准及程序329

参考文献329