《施工组织与管理》求取 ⇩

目录1

第一章 施工准备1

第一节 落实施工任务1

第二节 施工准备工作的内容3

第三节 施工准备工作的方法与步骤9

第二章 施工组织设计18

第一节 施工组织设计在施工管理中的作用18

第二节 施工组织设计的分类和内容19

第三节 施工组织设计编制前的准备22

第四节 建设工程概况26

第五节 施工方案27

第六节 单位工程进度表32

第七节 施工平面图设计36

第八节 施工组织设计的管理工作50

第三章 流水作业与网络计划54

第一节 流水作业法54

第二节 网络计划法65

第三节 流水作业网络计划法92

第四章 计划进度管理100

第一节 计划进度管理的目的与任务100

第二节 月度施工作业计划101

第三节 旬（日）作业计划110

第四节 调度工作113

第五章 工程质量管理117

第一节 工程质量管理的意义和任务117

第二节 质量管理的基础工作121

第三节 建筑工程的质量控制123

第四节 工程质量的检查、验收、评定126

第五节 全面质量管理133

第六章 工程成本管理153

第一节 工程成本和成本管理153

第二节 成本预测163

第三节 工程成本计划169

第四节 工程成本的控制177

第五节 降低工程成本的途径和价值工程183

第七章 工程现场管理191

第一节 工程现场组织领导191

第二节 施工总平面管理193

第三节 材料现场管理196

第四节　现场操作机械使用管理199

第五节 交工验收202

第八章 施工基层管理206

第一节 施工基层管理的意义与任务206

第二节 施工基层承包管理208

第三节 班组管理220