《建筑企业管理与施工组织》求取 ⇩

绪论1

第一章建筑施工组织概论7

第一节 施工组织设计概述7

第二节 编制施工组织设计的基本原则8

第三节 编制施工组织设计的依据和资料9

第二章建筑工程流水作业11

第一节 流水作业概念与分类11

第二节 建筑工程流水作业的组织14

第三章施工组织总设计31

第四章单位工程施工组织设计49

第一节 概述49

第二节 施工方案的选择50

第三节 单位工程施工进度计划的编制62

第四节 单位工程施工平面图设计73

第五节 单位工程施工组织设计实例77

第五章网络计划技术90

第一节 概述90

第二节 网络图的绘制91

第三节 网络计划的时间计算96

第四节 单代号网络109

第五节 建筑施工网络计划114

第六节 网络计划的初步调整121

第七节 网络计划的优化125

第八节 非肯定型网络149

第六章建筑企业管理概论159

第一节 企业管理基本原理159

第二节 企业管理现代化163

第三节 企业组织结构和领导体制166

第七章建筑企业的经营管理171

第一节 经营与经营管理171

第二节 经营计划173

第三节 经营方式176

第八章经营决策186

第一节 企业决策的一般原理186

第二节 决策方法187

第三节 预测方法在企业管理中的应用196

第四节 经营业务决策203

第五节 资源决策215

第九章建筑企业计划管理230

第一节 施工计划管理的任务与原则230

第二节 施工计划的编制依据、程序和方法231

第三节 施工技术财务计划233

第四节 施工作业计划237

第五节 经济技术指标241

第十章建筑企业财务成本管理245

第一节 概述245

第二节 固定资金管理246

第三节 流动资金管理249

第四节 专项资金管理251

第五节 工程成本管理252

第十一章建筑企业经济核算257

第一节 建筑企业经济核算的概念257

第二节 建筑企业经济核算的内容与方法259

第三节 经济活动分析261

第十二章施工管理264

第一节 概述264

第二节 施工准备264

第三节 现场施工管理266

第四节 交工验收工作268

第十三章建筑企业技术管理271

第一节 技术管理的任务和内容271

第二节 技术管理制度272

第三节 技术革新和技术改造277

第四节 施工技术组织措施278

第十四章建筑企业质量管理280

第一节 概述280

第二节 全面质量管理的基本方法288

第三节 有关的几个数理统计问题291

第四节 常用的几种统计方法296

第十五章建筑企业材料与机械设备管理337

第一节 材料管理的意义和任务337

第二节 材料消耗定额管理338

第三节 材料储备定额340

第四节 仓库和现场堆放管理341

第五节 机械设备管理的意义和任务342

第六节 机械设备的使用管理343

第七节 机械设备的保养和修理345

第八节 机械设备的技术经济指标346

第十六章建筑企业劳动管理350

第一节 概述350

第二节 劳动定额350

第三节 建筑企业的定员351

第四节 劳动组织和劳动纪律352

第五节 劳动保护和劳动保险353

参考文献355