《建筑施工企业管理与技术》求取 ⇩

第1章　建筑施工企业管理总论1

§1.1　社会主义施工企业1

一、施工企业的概念、性质和任务1

目录1

二、施工企业的责权利和素质2

§1.2　施工企业管理简论8

一、企业管理8

二、企业管理职能9

三、施工企业特点12

四、企业管理发展史13

五、中国企业管理史及展望15

§1.3 企业的领导制度16

一、经理的行政指挥17

二、总工程师制度18

三、总会计师制度19

§1.4　施工企业组织机构20

四、党委、职工代表大会制度20

一、组织机构建立的原则21

二、指标分解26

三、企业的规章制度27

四、信息管理和基础工作28

第2章建　筑施工企业的经营管理33

§2.1 经营管理33

一、经营管理的概念33

二、企业管理的模式34

三、经营管理的原则36

§2.2 经营计划38

一、计划管理38

二、经营的目标和指标40

三、经营战略计划42

四、施工技术财务计划47

一、经营方式48

§2.3 经营方式48

二、工程合同51

三、工程预算55

§2.4 资源决策56

一、技术装备决策57

二、材料库存决策61

三、技术开发决策64

§2.5 财务管理66

一、固定资金管理67

二、流动资金管理71

三、工程成本管理77

四、施工企业的税利和财务计划85

§2.6　经济核算制89

一、经济核算与经济核算制89

二、经济活动分析93

一、施工计划95

§3.1　施工计划管理95

第3章 建筑施工企业的生产管理95

二、施工计划的编制97

三、施工作业计划100

§3.2　施工组织设计102

一、施工组织设计102

二、流水作业法103

三、网络计划法107

§3.3　施工管理110

一、施工准备和现场施工管理110

二、调度工作112

三、交工验收113

§3.4　技术管理115

一、技术管理的任务和原则115

二、技术管理的制度117

三、技术组织措施119

四、工程技术档案120

一、全面质量管理的意义122

§3.5 全面质量管理122

二、质量保证体系123

§3.6 劳动管理126

一、劳动定额和劳动定员127

二、劳动组织和劳动纪律128

三、劳动保护和劳动保险129

§3.7 机械设备和工具管理131

一、机械设备的使用管理131

二、机械设备的技术经济指标134

三、工具和周转材料的管理135

§3.8 材料管理136

一、材料定额136

二、仓库管理和现场管理138

三、材料管理评价139

一、地基土141

第4章 建筑施工技术141

§4.1 地基与基础工程141

二、基坑（槽）和管沟开挖153

三、灰土地基158

四、砂和砂石地基159

五、碎砖三合土地基162

六、刚性基础163

§4.2　砌体工程164

一、砖砌体工程164

二、石砌体工程168

三、砌砖烟囱175

四、脚手架176

§4.3 混凝土及钢筋混凝土工程184

一、钢筋184

二、混凝土191

三、设备基础199

四、结构模板202

五、预制构件的运输与安装204

§4.4　木结构工程207

一、木屋架207

二、屋面木基层209

三、吊顶及隔墙210

四、门窗211

§4.5　地面工程213

一、地面下地基处理213

二、地面垫层214

三、地面面层216

§4.6　屋面工程223

一、卷材屋面223

二、石棉瓦屋面225

三、瓦屋面226

一、抹灰228

§4.7 装饰工程228

二、油漆刷浆231

§4.8 冬期施工233

一、冬期施工的准备工作233

二、土方工程的冬期施工235

三、砖石砌体工程的冬期施工237

四、钢筋混凝土工程的冬期施工239

五、抹灰工程的冬期施工249

一、数学符号250

第5章　其他资料250

二、常用构件代号251

三、地震震级252

四、地震烈度252

五、常用建筑材料重量253

六、地质年代261

七、建筑施工钢筋代换表263

后记265