《建筑施工企业项目管理》求取 ⇩

序言1

第一章 总论1

第一节 概述1

第二节 项目生命周期3

第三节 项目及项目管理10

第二章 施工项目研究17

第一节 对可行性研究报告的认识与评价17

第二节 建筑市场的预测20

第三节 施工组织设计30

第四节 施工项目评价33

第三章 项目组织与项目经理40

第一节 项目组织40

第二节 项目经理43

第三节 工程项目管理信息系统51

第四章 招标投标与合同管理63

第一节 招标63

第二节 投标71

第三节 合同管理83

第五章 工程建设监理97

第一节 建设监理概述97

第二节 建设监理的机构与人员102

第三节 建设监理的实施与组织115

第四节 工程施工阶段监理123

第六章 施工项目工期控制140

第一节 网络计划技术基础141

第二节 网络优化149

第三节 计算机软件的应用155

第四节 时标框图160

第七章 施项目质量控制176

第一节 质量有关术语及其定义176

第二节 国家标准与国际标准182

第三节 质量体系与质量成本185

第四节 质量控制方法189

第五节 工程抽检方案208

第八章 程项目的投资控制与成本管理215

第一节 工程项目的投资控制215

第二节 工程项目成本管理233

第九章 施工项目的风险管理261

第一节 风险的概念与特征263

第二节 施工项目风险分析266

第三节 施工项目风险对策271

参考文献280