《建筑施工企业管理》求取 ⇩

第一章工程项目管理1

第一节 项目管理是施工企业体制改革的核心1

第二节 项目管理的内容简述5

第三节 生产要素的优化管理22

第四节 项目管理与企业经营26

第五节 附录：介绍上海市第一建筑工程公司推行项目管理的总结材料33

第二章建筑企业与ISO900040

第一节 绪言40

第二节 ISO9000系列标准概述43

第三节 建筑企业与ISO900045

第四节 质量体系的建立和运行49

第五节 建筑企业质量体系认证52

第三章国际工程招标与投标56

第一节 绪论56

第二节 国际工程招投标过程简介60

第三节 招标方式和工程合同类型64

第四节 招标69

第五节 投标72

第六节 工程承包合同的谈判和签订73

第七节 国内建设工程施工招投标75

第四章工程建设合同管理82

第一节 合同的概念和特征82

第二节 施工合同的特点84

第三节 施工合同示范文本简介86

第四节 施工合同的公证、履行、变更、解除及仲裁90

第五节 施工合同纠纷的的协商、调解、仲裁和诉讼91

第六节 施工合同的管理92

第五章社会主义市场经济概述96

第一节 市场经济的基本理论96

第二节 社会主义市场经济体制与现代企业制度100

第三节 市场体系的建立和发展103

第四节 建立健全宏观经济调控体系107

第六章现代企业制度110

第一节 现代企业制度概述110

第二节 产权制度改革115

第三节 公司制改组实际操作要点119

第四节 建立现代企业制度的配套改革措施124

第七章新财会制度127

第一节 《通则》的基本精神127

第二节 《通则》的主要内容129

第三节 《准则》的基本内容与会计制度改革133

第四节 施工企业会计核算与财务报告138