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第一章建筑企业管理概论1

第一节 国民经济中的建筑业1

目 录1

第二节管理的一般概念5

第二章建筑企业经营管理13

第一节建筑市场13

第二节企业经营战略22

第三节经营预测与决策32

第三章建筑工程招标投标40

第一节概述40

第二节招标投标程序及其主要内容46

第三节投标报价策略55

第四节招标投标工作的关键环节56

第一节 概述59

第四章建筑企业计划管理59

第二节计划体系与计划指标体系62

第三节计划的编制、实施与控制67

第五章建筑企业组织管理73

第一节 概述73

第二节建筑企业组织机构78

第三节人力资源的开发与管理81

第四节企业文化89

第六章建筑企业技术管理93

第一节概述93

第二节技术经济分析97

第七章建筑企业质量管理100

第一节概述100

第二节全面质量管理103

第三节 GB/T19000——ISO9000系列标准109

第四节 质量管理工具115

第八章建筑企业信息管理135

第一节概述135

第二节信息管理138

第三节计算机在信息管理中的应用141

第九章建筑企业材料与机械设备管理146

第一节材料管理146

第二节机械设备管理155

第十章建筑企业成本与财务管理166

第一节成本管理概述166

第二节建筑企业成本预测170

第三节 建筑企业成本计划172

第四节 建筑企业成本控制176

第五节 成本的集成控制178

第六节盈亏平衡法在成本管理中的应用180

第七节价值工程在成本管理中的应用182

第八节财务管理189

第九节资本经营198

第十一章建设项目监理204

第…节建设监理的基本概念204

第二节 建设监理的性质、内容和任务206

第三节 监理工程师的职责和权力208

第十二章建设法规211

第一节概述211

第二节市场主体法215

第三节建设工程合同法220

参考文献229