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目录上册绪论1

第一篇 建筑企业管理概论54

第一章　社会主义建筑企业54

第一节 建筑企54

第二节 建筑企业与国家的关系61

第三节 建筑企业素质65

第二章　建筑企业管理基本理论70

第一节 企业管理及其性质70

第二节 建筑企业管理内容体系75

第三节 建筑企业管理的任务和方法84

第四节 提高建筑企业的管理水平89

第三章　建筑企业的组织95

第一节 组织的基本概念95

第二节 建立健全企业组织的原则97

第三节 建筑企业组织的基本形式103

第四节 企业组织结构系统的设计113

第四章　企业领导制度122

第一节 企业领导制度的意义122

第二节 厂长（经理）负责制125

第三节 职工民主管130

第四节 企业党委的保证和监督134

第一节 企业管理基础工作138

第五章　建筑企业管理基础工作和经济责任制138

第二节 企业经济责任制145

第二篇　建筑企业经营管理154

第六章　建筑市场调查研究154

第一节 建筑市场概论154

第二节 建筑市场调查162

第三节 建筑市场研究183

第七章　建筑企业的经营预测192

第一节 概述192

第二节 直观预测法197

第三节 回归预测技术203

第四节 时间序列预测技术211

第八章　建筑企业经营决策232

第一节 概述232

第二节 企业决策的分类和程序235

第三节 决策中的计量方法240

第九章　建筑企业经营计划255

第一节 企业计划管理的意义255

第二节 经营计划的编制260

第三节 经营计划的执行和调整268

第十章　建筑企业的工程投标承包275

第一节 建筑企业的经营方式275

第二节 建筑企业的工程投标280

第三节 建筑企业的投标策略与承包决策291