《建筑企业经营管理》求取 ⇩

前言1

第一篇 建筑企业经营管理总论1

第一章 社会主义建筑企业1

第一节 建筑企业的性质和任务1

目录1

第二节 建筑企业的责任、权限和利益2

第三节 建筑企业的生产经营活动范围4

第二章 建筑企业经营管理原理5

第一节 企业经营与管理的概念5

第二节 企业经营管理的任务和二重性7

第三节 企业经营管理现代化9

第四节 建筑企业经营管理的特点15

第五节 建筑企业经营管理的基本内容16

第六节 企业的素质21

第一节 概述25

第三章 建筑企业的管理组织系统25

第二节 建筑企业的管理层次26

第三节 建筑企业的管理组织结构型式27

第四节 建筑企业职能机构的设置29

第五节 建筑企业内部的领导制度31

第二篇 建筑企业的经营问题35

第四章 建筑企业的经营预测35

第一节 概述35

第二节 预测的基本步骤37

第三节 定性预测方法39

第四节 定量预测方法43

第五节 如何搞好建筑企业的预测工作63

第五章 建筑企业的经营决策64

第一节 概述64

第二节 建筑企业经营决策的内容66

第三节 经营决策的程序68

第四节 经营决策方法（一）——经验判断法70

第五节 经营决策方法（二）——定量分析法73

第六节 如何搞好企业的经营决策工作89

第六章 招揽工程任务与工程投标90

第一节 概述90

第二节 建筑工程投标的一般程序94

第三节 招揽工程任务97

第四节 承包对象的选择99

第五节 工程估价102

第六节 工程报价105

第七节 工程承包合同106

第七章 建筑企业的计划管理与经营计划108

第一节 概述108

第二节 建筑企业的计划体系和计划指标体系109

第三节 建筑企业的经营计划112

第二节 施工生产计划的编制原则121

第一节 施工生产计划的作用和内容121

第三篇 建筑企业的生产管理121

第八章 建筑企业的施工生产计划121

第三节 施工生产计划编制的依据124

第四节 计划执行过程中的控制125

第九章 建筑工程的施工管理125

第一节 建筑工程施工管理的任务125

第二节 施工准备工作126

第三节 施工阶段的管理工作130

第四节 交工验收132

第十章 建筑企业的技术管理134

第一节 技术管理的任务和基本要求134

第二节 技术管理的基础工作135

第三节 技术管理中的几项主要工作137

第四节 建筑企业的技术开发143

第一节 质量管理的意义和任务147

第十一章 建筑企业的质量管理147

第二节 建筑企业的质量管理工作体系及工作程序151

第三节 全面质量管理的基础工作154

第四节 建筑工程的质量控制156

第五节 质量管理中的统计方法159

第六节 全面质量管理的新方法172

第十二章 建筑企业的机械设备管理174

第一节 建筑企业机械设备管理的任务174

第二节 建筑企业机械设备的装备问题179

第三节 机械设备的检查、保养和修理181

第四节 机械设备的改造和更新186

第五节 机械设备的计划管理188

第十三章 建筑企业的材料管理191

第一节 材料管理的意义和任务191

第二节 材料定额193

第三节 材料供应的计划工作197

第四节 材料供应计划的实施199

第五节 改善材料管理工作，降低材料成本206

第十四章 建筑企业的劳动管理207

第一节 劳动管理的任务和主要内容207

第二节 建筑企业的劳动定额210

第三节 建筑企业的定员和劳动组织216

第四节 劳动保护与劳动纪律219

第四篇 建筑企业成本、财务管理与经济核算220

第十五章 建筑企业的成本管理220

第一节 建筑企业的全面成本管理220

第二节 成本费用的划分222

第三节 成本预测223

第四节 成本计划224

第五节 成本控制226

第六节 成本核算和分析226

第一节 建筑企业财务管理的基本任务227

第十六章 建筑企业的财务管理227

第二节 建筑企业资金的运动228

第三节 建筑企业的流动资金管理230

第四节 建筑企业的固定资金管理233

第五节 建筑企业的专用基金管理236

第六节 建筑企业的利润分配237

第七节 建筑企业的财务计划238

第十七章 建筑企业的经济核算239

第一节 概述239

第二节 建筑企业经济核算的内容241

第三节 经济核算的技术方法241

第四节 建筑企业经济核算的组织242

第五节 建筑企业实行经济核算的条件244

第六节 建筑企业的经济活动分析245

第十八章 企业的思想政治工作253

第一节 概述253

第五篇 充分发挥职工的积极性和创造性253

第二节 企业思想政治工作的特点和任务254

第三节 企业思想政治工作的内容255

第四节 企业思想政治工作的方法256

第五节 对企业思想政治工作干部的要求262

第十九章 建筑企业职工的物质利益263

第一节 概述263

第二节 建筑企业职工的工资制度264

第三节 建筑企业的集体福利272

第二十章 建筑企业的职工教育273

第一节 职工教育的意义和任务273

第二节 职工教育工作的组织274

第六篇 企业诊断278

第二十一章 建筑企业的经营管理诊断278

第一节 对企业进行诊断的意义278

第二节 企业诊断的一般程序280

第三节 企业诊断的方法282