《建筑企业经营管理》求取 ⇩

第一章经营管理概论1

第一节 经营与经营理论1

第二节 现代企业的经营观6

第三节 经营方针目标13

第二章建筑市场16

第一节 市场研究16

第二节 市场经营战略21

第三节 建筑市场调研23

第四节 市场情报31

第五节 建筑市场竞争的策略34

第三章经营预测39

第一节 概述39

第二节 经营预测的基本程序41

第三节 定性预测方法43

第四节 定量预测方法47

第四章经营决策66

第一节 概述66

第二节 经营决策的基本程序70

第三节 决策分析的技术方法73

第四节 风险型决策的若干问题82

第五节 多目标决策89

第五章经营战略与经营计划95

第一节 经营战略与经营策略95

第二节 经营计划101

第六章建筑工程招标投标114

第一节 概述114

第二节 招标投标117

第三节 投标策略133

第四节 工程估价145

第五节 工程合同151

第七章国际工程招标投标159

第一节 概述159

第二节 国际承包工程形式159

第三节 国际招标与投标程序160

第四节 国际工程招标文件与投标文件163

第五节 工程报价166

第八章经营诊断184

第一节 经营诊断的概念及意义184

第二节 经营诊断的范围和内容184

第三节 经营诊断的步骤、方法和对策188

第四节 综合诊断194

第九章电子计算机在经营管理中的应用203

第一节 电子计算机是经营管理活动的重要手段203

第二节 电子计算机辅助经营管理系统的开发207

第三节 电子计算机辅助经营管理系统开发简例210

参考书目218