《建筑企业经营管理预测和决策》

目录13

导论13

第一篇　建筑企业的经营管理13

第一章　建筑企业概论13

第一节　建筑企业概念13

第二节　建筑企业性质24

第三节　建筑企业任务27

第四节　建筑企业素质28

第五节　建筑企业在国民经济中的地位和作用33

第六节　深化建筑业的改革38

第一节　经营的概念42

第二章　建筑企业的经营42

第二节　经营者43

第三节　经营思想51

第四节　经营方式53

第五节　建筑工程招标投标60

第六节　工程承包合同78

第七节　搞活企业关键在于完善经营机制85

第三章　建筑企业的管理93

第一节　管理的基本概念93

第二节　企业管理的原理97

第三节　企业管理的职能106

第四节　企业管理的基本手段113

第五节　建筑企业管理的内容117

第六节　建筑企业从生产型管理向经营型136

管理转化136

第七节　建筑企业的发展战略143

第二篇　建筑企业经营预测149

第四章　预测概论149

第一节　预测的基本概念149

第二节　预测科学的发展153

第三节　预测的分类157

第四节　预测的基本原理161

第五节　预测的特点和预测步骤165

第一节　调查预测法175

第五章　定性预测方法175

第二节　专家预测法178

第三节　类比预测法200

第四节　产品生命周期分析及预测法204

第五节　领先（或落后）指标法208

第六节　转导法209

第七节　联测法211

第六章　定量预测法217

第一节　简单平均法217

第二节　移动平均法223

第三节　指数平滑法233

第四节　回归分析法244

第五节　季节指数修正法278

第七章 其它预测方法291

第一节 S型增长曲线法291

第二节　生产函数预测法306

第三节　投入产出分析法314

第四节　概率预测法350

第五节　计量经济法372

第三篇　建筑企业经营决策381

第八章　决策概论381

第一节　决策的概念381

第二节　决策的基本原则385

第三节　决策的类型390

第四节　决策的程序393

第五节　决策可行性研究401

第六节　决策的民主化与科学化407

第七节　领导者要努力提高科学决策水平411

第九章　非确定型决策426

第一节 乐观法——最大最大原则426

第二节　悲观法——最大最小原则428

第三节　乐观系数法431

第四节　等概率法433

第五节　后悔值法435

第六节　综合分析437

第一节　风险型决策概念439

第十章　风险型决策439

第二节　最大可能准则442

第三节　最优期望值准则446

第四节　决策树分析法449

第五节　贝叶斯决策462

第六节　情报的价值469

第七节　效用分析479

第八节　灵敏度分析488

第十一章　动态决策492

第一节　动态决策概论492

第二节　确定型动态规划494

第三节　随机型动态规划510

第四节　前向卷动决策法524

第十二章 多目标决策533

第一节　多目标决策的特点533

第二节　方案评价中的多目标决策538

第三节　加权平均法545

第四节　层次分析法553

第五节　理想解排序法562

第六节　和谐性排序法566

第十三章　竞争型决策——对策582

第一节　对策概论582

第二节　有鞍点的对策——纯策略590

第三节 无鞍点的对策——混合策略599

第四节　投标策略640