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第一篇 管理决策理论基础1

第一章管理决策科学的形成与产生1

第一节 决策科学产生的社会背景1

第二节 决策科学形成的历史渊源2

第三节 决策科学未来的发展趋势9

第四节 管理决策的原则性和决策科学的重要性12

第二章管理决策科学的概念与特征18

第一节 决策问题及其要素18

第二节 决策概念及其特征22

第三节 管理决策的标准24

第三章管理决策系统及其分类29

第一节 决策客体系统与决策主体系统29

第二节 集团决策与个人决策31

第三节 战略决策与战术决策33

第四节 定性决策与定量决策35

第五节 确定型决策与风险型决策37

第六节 单目标决策与多目标决策39

第二篇 管理决策科学体系与程序42

第四章管理决策科学的体系42

第一节 管理决策科学的指导思想——辩证唯物主义和历史唯物主义42

第二节 管理决策科学的基础之一——经济科学46

第三节 管理决策科学的基础之二——现代管理科学50

第四节 管理决策科学的基础之三——人学理论56

第五节 管理决策科学的有效方法——系统信息控制科学方法论59

第五章管理决策科学原理65

第一节 系统整体性原理66

第二节 要素有用性原理68

第三节 动态相关性原理69

第四节 时空变化性原理71

第五节 信息传递性原理73

第六节 控制反馈性原理76

第七节 人的能动性原理79

第八节 规律效应性原理85

第六章管理决策科学程序89

第一节 调查研究 提出问题90

第二节 系统分析 确定目标91

第三节 收集信息科学预测93

第四节 制订方案 进行对策95

第五节 全面比较 评价方案97

第六节 总体权衡 最后决策99

第七节 决策执行反馈控制101

第八节 实现决策 目标优化104

第三篇 经济预测基础理论109

第七章经济预测理论的起源与发展109

第一节 经济预测理论的产生109

第二节 经济预测理论的早期研究111

第三节 经济预测理论的形成与发展113

第四节 经济预测活动在中国蓬勃开展117

第八章经济预测的基本程序120

第一节 根据需要 提出预测问题121

第二节 系统分析 确定预测目标123

第三节 收集信息 整理数据资料125

第四节 调查研究 进行综合分析127

第五节 全面比较 选择合理假设131

第六节挑选方法 得出预测结果134

第七节 分析计算 测定预测误差135

第八节 信息反馈 实现预测目标137

第四篇 经济预测与管理决策的方法和技术143

第九章经济预测的基本方法与技术143

第一节 专家预测法143

第二节 特尔菲预测法144

第三节 移动平均预测法151

第四节 指数平滑预测法155

第五节 趋势外推预测法157

第六节 时间变动预测法165

第七节 相关分析预测法170

第八节 多元回归预测法173

第十章管理决策的基本方法与技术177

第一节 管理决策表法177

第二节 管理决策树法181

第三节 价值工程法186

第四节 方案评价法188

第五节 线性规划法193

第六节 回归分析法203

第七节 网络分析法204

第八节 函数极值法206

第九节 投入产出法207

第十一章模拟决策与模糊决策218

第一节 模拟决策方法218

第二节 模糊决策方法235

第十二章管理决策与经济预测应用252

第一节 从两个公司的不同结果看学习管理决策科学的重要性252

第二节 看一家造纸机械厂的生产方向决策266

第三节 某汽车制造厂关于汽车配件生产的决策267

第四节 开发新产品决策和执行过程论证270

第五节 从管理决策科学中找财富275

第六节 决策的威力使中山洗衣机厂腾飞277

第七节 满负荷工作法的决策使企业整体效益达到最佳状态280

第八节 用管理决策科学来振兴乡镇企业286

第十三章决策者的素质分析290

第一节 战术决策者的素质290

第二节 战略决策者的素质293

第三节 成为实际决策者的条件308

第四节 登上世界经济舞台,在国际大循环中取胜314

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