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绪论1

目录1

第一章　建筑企业管理概论3

第一节　建筑企业3

第二节　企业管理的概念6

第三节 企业管理的性质、任务和作用7

第四节　企业管理的职能和基础工作9

第五节 建筑生产特点及其对企业管理的影响10

第六节 建筑企业管理的原则11

第一节　预测的基本概念和内容13

第二章　经营预测13

第二节　定性预测法14

第三节　定量预测法14

第三章　经营决策21

第一节　决策的概念和分类21

第二节　定量决策23

第四章　经营方式28

第一节　经营方式分类28

第二节　工程招标与投标30

第三节　工程合同35

第五章　计划管理41

第一节　计划管理的概念和类型41

第二节　计划指标42

第三节　计划的种类和内容43

第四节　计划的编制45

第五节　计划的实施和检查52

第六章　施工管理54

第一节　施工管理的基本任务54

第二节　施工准备54

第三节　施工阶段的管理56

第四节　交工验收58

第七章　技术管理60

第一节　技术管理的任务和内容60

第二节　技术管理的基础工作60

第三节　技术管理制度62

第四节　技术革新和技术开发65

第八章　全面质量管理67

第一节　概述67

第二节 全面质量管理的工作步骤71

第三节　全面质量管理的几种管理工具73

第四节　质量的检验与评定83

第九章　材料管理87

第一节　材料管理的意义和任务87

第二节　材料消耗定额87

第三节　材料计划89

第四节　材料储备91

第五节　材料供应96

第六节　仓库管理98

第七节　现场材料管理99

第八节　材料重点管理方法100

第九节　工具管理102

第十章　机械设备管理103

第一节　机械设备管理的任务和内容103

第二节　机械设备的装备104

第三节　机械设备的选择、管理和使用106

第四节　机械设备的保养和修理107

第五节　机械设备的技术经济指标109

第十一章　劳动工资管理111

第一节　劳动工资管理的任务和内容111

第二节　劳动定额113

第三节　企业的劳动定员114

第四节　劳动组织、计划和纪律116

第五节　劳动保护118

第六节　工资制度和集体福利119

第十二章　财务管理126

第一节　财务管理的性质和任务126

第二节　固定资金管理127

第三节　流动资金管理129

第四节　成本管理133

第五节　利润管理137

第六节　财务计划138

第十三章　经济核算141

第一节　经济核算和经济核算制141

第二节　经济核算的内容142

第三节　经济核算的方法和体系143

第四节　经济活动分析144

第十四章　思想政治工作和职工教育146

第一节　思想政治工作和职工教育的任务和内容146

第二节　思想政治工作147

第三节　职工教育149