《建筑经济及企业管理》求取 ⇩

目录1

第一章　建筑经济与国民经济的关系1

§1·1　概述1

§1·2　基本建设与建筑业的关系12

第二章　基本建设程序22

§2·1　基本建设程序的内容23

§2·2　计划任务书的编制和审批28

第三章　投资建设可行性研究32

§3·1　概述32

§3·2　需求分析和预测41

§3·3　最优经济规模和生产能力65

§3·4　经济评价70

第四章　基本建设设计及其经济原理100

§4·1　基本建设设计100

§4·2　基本建设设计的作用和意义106

§4·3　土建设计108

§4·4　设计的经济因素114

§4·5　设计方案技术经济指标的组成及计算130

方法130

§4·6　设计方案技术经济评价138

§4·7　施工方案技术经济评价142

第五章　建筑工业化146

§5·1　建筑工业化的意义146

§5·2　发展建筑工业化需具备的条件149

§5·3　我国建筑工业化的道路163

第六章　基本建设概、预算175

§6·1　基本建设概、预算的作用175

§6·2　基本建设工程造价的构成178

§6·3　建筑及设备安装工程费用的分析179

§6·4　单位工程预算书190

§6·5　单位工程概算、综合概（预）算及214

总概算书214

第七章　建筑企业经营管理222

§7·1　概论222

§7·2　建筑企业经营管理230

§8·1　概述244

第八章　建筑工程招标、投标及承包合同244

§8·2　工程招标248

§8·3　投标报价254

§8·4　开标、评标和决标271

§8·5　工程承包及工程合同275

第九章　计划管理289

§9·1　概述289

§9·2　施工计划的组成和编制原则299

§9·3　施工企业计划的编制303

§9·4　工程任务单309

§9·5　建筑企业计划的贯彻和控制311

第十章　施工管理314

§10·1　施工管理的任务和主要内容314

§10·2　施工准备工作321

§10·3　施工阶段的管理工作330

§10·4　交工验收335

第十一章　技术管理338

§11·1　技术管理的任务和要求338

§11·2　技术管理的基础工作342

§11·3　技术管理工作349

§11·4　技术经济分析355

第十二章　质量管理357

§12·1　质量管理的意义和任务357

§12·2　质量管理的基础工作361

§12·3　建筑工程的质量控制366

§12·4　全面质量管理372

§12·5　质量管理的统计方法377

§12·6　质量检验和评定402

第十三章　建筑企业材料管理405

§13·1　材料管理的意义和任务405

§13·2　材料供应方式和材料管理体制408

§13·3　建筑材料定额管理411

§13·4　材料供应的计划工作419

§13·5　材料的订货采购425

§13·6　仓库管理和现场管理430

§13·7　改善材料管理工作，降低材料成本433

第十四章　建筑企业机械设备管理436

§14·1　建筑企业机械设备管理的内容和任务436

§14·2　机械设备管理的基础工作442

§14·3　建筑机械设备装备446

§14·4　机械设备的使用及维修管理462

§14·5　机械设备的技术经济指标470

§14·6 设备综合管理学和全员生产维修制473

简介473

第十五章　建筑企业劳动管理477

§15·1　建筑企业劳动管理的任务和内容477

§15·2　建筑企业劳动计划和劳动生产率480

§15·3　建筑企业劳动定额管理489

§15·4　建筑企业定员和劳动组织496

§16·1　建筑企业财务管理503

第十六章　财务成本管理503

§16·2　建筑企业资金管理508

§16·3　固定资金管理511

§16·4　流动资金管理521

§16·5　专用基金管理529

§16·6　工程成本管理531

§16·7　工程结算540

第十七章　建筑企业经济核算544

§17·1　经济核算的基本概念544

§17·2　经济核算制546

§1713　建筑企业经济核算的条件549

§17·4　经济核算的内容和方法552

§17·5　建筑企业经济活动分析555