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第一篇施工项目管理基础2

第一章 项目管理概论2

第一节 概述2

一、基本概念2

二、工程项目管理类型2

三、施工项目管理2

第二节 项目管理原理4

一、项目组织原理4

二、项目协调原理5

三、项目控制原理7

第三节 项目建设监理8

一、概述8

二、政府建设监理8

三、社会建设监理9

四、建设监理工程师12

五、建设监理费用和委托合同13

六、项目监理组织16

七、项目监理规划22

复习题27

第二章 流水施工基本原理28

第一节 概述28

一、流水施工概念28

二、流水施工特点29

三、流水施工效果29

第二节 流水施工主要参数29

一、工艺参数29

二、空间参数30

三、时间参数31

第三节 流水施工基本方式36

一、分别流水36

二、成倍节拍流水39

三、全等节拍流水41

第四节 流水施工排序优化42

一、基本概念42

二、基本原理43

三、基本步骤44

复习题47

第三章 工程网络计划技术50

第一节 概述50

一、基本概念和原理50

二、网络图分类51

三、网络计划技术应用范围52

第二节 双代号网络图52

一、双代号网络组成52

二、双代号网络图绘制55

三、双代号网络图时间参数59

一、单代号网络图组成68

第三节 单代号网络图68

二、单代号网络图绘制69

三、单代号网络图时间参数70

第四节 搭接网络图76

一、搭接网络图组成76

二、搭接网络图绘制78

三、搭接网络图时间参数78

第五节 概率网络图93

一、概率网络图组成93

二、概率网络图绘制93

三、概率网络图时间参数94

第六节 工程网络图计划优化104

一、流程优化104

二、 资源优化107

三、工期一成本优化121

四、工期优化130

复习题133

第二篇施工项目规划144

第四章 项目施工规划144

第一节 概述144

一、项目施工规划概念144

二、项目施工规划依据144

三、项目施工规划内容145

第二节 项目施工基础规划145

一、施工项目概况145

二、项目施工目标145

三、项目施工组织146

四、项目施工方案148

第三节 项目施工成本规划151

一、项目施工成本规划概念151

三、项目施工成本构成152

二、项目施工成本分类152

四、项目施工成本规划步骤153

五、确定项目施工成本考核指标153

第四节 项目施工进度规划155

一、项目施工进度规划概念155

二、项目施工进度规划依据155

三、项目进度规划步骤156

四、单项工程施工进度规划156

第五节 项目施工质量规划159

一、项目施工质量规划概念159

二、项目施工质量规划依据159

三、项目施工质量规划内容159

四、项目施工质量规划步骤159

第六节 项目施工平面规划162

一、项目施工平面规划概念162

三、项目施工平面规划依据163

四、建设项目施工平面规划163

二、项目施工平面规划原则163

五、单项（位）工程施工平面规划164

六、施工平面规划评价指标167

复习题167

第五章 项目施工设施工设施规划168

第一节 概述168

一、施工设施分类168

二、施工设施结构168

三、施工设施建筑设计要求168

第二节 生产性设施规划169

一、工地加工设施规划169

二、工地贮存设施规划171

三、工地运输组织和道路规划174

四、工地供水设施规划175

五、工地供电设施规划180

一、生活设施规划基本步骤182

六、工地通讯设施规划182

第三节 生活性设施规划182

二、确定使用人数183

三、生活设施平面布置184

复习题184

第六章 项目施工准备185

第一节 概述185

一、项目施工准备概念185

二、项目施工准备分类185

三、项目施工准备工作计划186

第二节 施工技术准备186

一、编制项目施工规划实施细则186

二、建立项目施工规章制度187

三、做好项目施工技术交底187

第三节 劳动组织准备187

第四节 施工物资准备188

三、劳动力培训188

一、物资准备工作内容188

二、建立工作队组188

一、编制劳动力需要量计划188

二、物资准备工作程序189

第五节 施工现场准备189

一、现场控制网测量工作190

二、现场“四通一平”工作190

三、现场补充勘探工作190

四、现场临时设施建造工作190

五、做好施工机具进场工作190

六、做好物资进场工作191

七、做好冬雨期施工准备工作191

复习题191

二、项目施工成本控制原则194

一、项目施工成本控制意义194

第一节 概述194

第七章 项目施工成本控制194

第三篇施工项目控制194

第二节 项目施工成本控制原理195

一、项目施工成本控制原理195

二、项目施工成本控制程序195

三、项目施工成本分解方法196

第三节 项目施工成本控制要点197

一、积累项目成本控制技术资料197

二、分析项目成本超支原因203

三、工程变更与成本控制205

复习题206

第八章 项目施工进度控制207

第一节 概述207

一、项目施工进度控制概念、特点和作用207

二、项目施工进度控制标分解207

三、影响项目施工进度控制因素208

第二节 项目施工进度控制原理210

一、项目施工进度控制原理210

二、项目施工进度控制方法211

第三节 项目施工进度控制要点211

一、确定项目施工进度控制内容211

二、项目施工进度控制方法211

复习题219

第九章 项目施工质量控制220

第一节 概述220

一、项目施工质量概念和特点220

二、项目施工质量控制目标分解220

第二节 项目施工质量控制原理222

一、项目施工质量控制原理222

二、项目施工质量控制方法222

三、影响项目施工质量因素控制224

四、项目施工质量检验方法225

第三节 项目施工质量控制要点226

一、强化项目施工质量控制组织226

二、项目施工质量控制步骤229

第四节 项目施工质量评定233

一、项目施工质量评定的划分原则233

二、项目施工质量评定依据235

三、项目施工质量评定等级标准235

四、项目施工质量评定和验收237

第五节 项目施工质量成本241

一、项目施工质量成本概念241

二、项目施工质量成本构成241

三、项目施工质量成本分析241

复习题242

二、项目峻工验收依据244

一、项目竣工验收概念和作用244

三、项目竣工验收内容244

第一节 概述244

第十章 项目峻工验收管理244

第四篇施工项目管理244

第二节 项目竣工验收标准245

一、单位工程竣工验标准245

二、单项工程竣工验收标准245

二、项目竣工验收条件246

一、项目峻工验收工作流程246

第三节 项目竣工验收程序246

三、建设项目竣工验收标准246

三、项目正式验收步骤248

第四节 项目竣工验收总结和交工后服务249

一、项目竣工验收总结249

二、项目交工后服务250

复习题251

三、工程承包合同一般管理252

二、工程承包合同调整对象252

一、工程承包合同概念252

第十一章 施工项目合同管理252

第一节 概述252

第二节 工程施工合同管理253

一、工程施工合同概念253

二、工程施工合同法律征253

三、工程施工合同内容253

四、工程施工合同管理254

五、工程施工合同索赔管理255

一、物资采购合同概念256

第三节 物资采购合同管理256

二、物资采购合同分类257

三、国内物资采购合同257

四、国际物资采购合同258

第四节 工程其它合同管理261

一、工程借款合同261

二、工程保险合同262

四、货物运输合同265

三、加工承揽合同265

五、仓储保管合同266

第五节 国际工程承包合同管理267

一、国际工程承包合同概念267

二、国际工程承包合同分类267

三、国际工程承包合同内容268

四、国际工程承包合同通用条款268

五、国际工程承包合同管理269

六、国际工程承包合同索赔管理270

复习题272

第十二章 项目施工信息管理273

第一节 概述273

一、信息与信息管理273

二、项目管理信息系统278

第二节 项目管理信息系统分析280

一、管理信息系统分析目的280

二、管理信息系统分析步骤281

一、划分子系统284

第三节 项目管理信息系统设计284

二、系统编码设计285

三、系统输出和输入设计286

四、系统数据文件设计287

五、数据处理过程设计287

第四节 项目管理信息系统实施289

一、系统程序设计289

二、系统程序调试290

三、系统转换方式291

复习题292

附录293

附录Ⅰ 建设监理有关国家文件293

附录Ⅱ建设监理常用表格307

附录Ⅲ ISO9000族国际标准简介321

附录Ⅳ 工程质量检验和试验常用表格330

主要参考文献359