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第一篇建筑施工组织原理1

第一章 建筑施工的准备工作1

第1节 组织准备措施和准备工程的工作阶段1

第2节 准备工程2

第3节 准备工程与主要建筑安装工程的配合4

第4节 大型工业投产建筑群的施工准备工作5

第二章 设计与勘察10

第5节 勘察设计工作的组织10

第6节 每个设计阶段的设计文件组成15

第7节 施工组织设计和工程施工设计它们的作用、组成和内容21

第8节 工程勘察34

第三章 建筑施工组织流水的基础40

第9节 建筑施工的任务和在组织施工中推广先进方法的前提40

第10节 组织流水施工的实质和基本原则42

第11节 建筑施工中组织流水的方法49

第12节 在建筑群的流水施工中队组工作的组织57

第13节 组织单项工程施工的流水60

第14节 在建筑物群或构筑物群中流水施工的组织和长期流水63

第15节 推广流水施工法的准备65

第16节 用流水法组织施工的经济效果68

第四章 在建筑施工中运用的图表·网络图表70

第17节 施工组织过程形象化的图表方法70

第18节 网络模型的类型和成分76

第19节 网络图的编制和并项的规则81

第20节 网络图的时间参数。决定型网络时间参数的确定86

第21节 网络图的计算90

第22节 在预先的和起始的计划工作制度中计划与管理系统(СПУ)的作用102

第23节 施工组织设计的组成部分——建筑物和构筑物的施工进度计划及其编制的主要原则110

第五章 施工组织设计的组成部分——建筑物和构筑物的施工进度计划110

第24节 投产建筑群和施工顺序112

第25节 施工组织设计的组成部分——综合扩大网络图115

第26节 企业施工用的扩大网络图的设计119

第27节 确定施工各阶段的设计文件和资源需要量134

第28节 综合扩大网络图的并项、工程量表格的设计和施工进度计划的编制136

第六章 工程施工设计的组成部分——单项建筑物和构筑物的施工进度计划138

第29节 单项工程的施工进度计划及其编制的主要原则138

第30节 确定工程项目施工工艺和编制施工登记卡(原始数据表格)140

第31节 设计施工进度表146

第32节 项目施工设计中的劳动保护措施154

第33节 冬季施工工程进度表的编制特点154

第34节 按技术经济指标比较施工进度计划方案155

第35节 施工总平面图的用途、种类和组成157

第七章 施工总平面图和建筑工地临时工程的设计157

第36节 进度计划与施工总平面图之间的关系，绘制施工总平面图的原始资料159

第37节 仓库业务的组织160

第38节 装配式临时建筑物和构筑物173

第39节 组织建筑工地临时给水182

第40节 建筑工地临时供电的组织187

第41节 保证工地的其它各类动力资源195

第42节 建筑施工调度通讯和信号装置的设计202

第43节 施工设施组织的基本原则204

第44节 设计临时建筑物和设施分布的基本原则205

第45节 施工组织设计中的全工地性施工总平面图的设计209

第46节 施工位置平面图213

第47节 包括在工程施工设计中的单项工程(投产建筑群)的施工总平面图的设计213

第48节 在设计施工总平面图时有关劳动保护要求的考虑223

第49节 建立和发展建筑材料技术基地的基本原则228

第二篇建筑施工材料技术供应的组织228

第八章 组织建筑材料技术基地的基本原则228

第50节 党和政府关于发展和改善建筑材料技术基地的指示229

第51节 建筑基地的企业与经济组织的结构、组织形式和隶属关系。建筑企业的管理231

第52节 一般土建和专业施工单位的基本企业和经济组织类型234

第53节 进一步发展和改善建筑材料技术基地的基本方针235

第九章 建筑施工构件和材料成套供应的组织238

第54节 成套化的实质，施工工艺成套化基层单位的组织形式238

第55节 建筑安装托拉斯中的生产工艺成套处241

第56节 生产工艺成套处的生产配套基地(ПКВ)247

第57节 在建设单位物资技术供应的计划工作中运用数学方法和计算技术249

第58节 成套化的技术经济效益250

第十章 施工机械站的组织和使用252

第59节 选择施工机械站机构的原则252

第60节 机械站经营的组织形式255

第61节 建筑安装组织与机械化托拉斯、工程处之间对已完工程和劳务的结算260

第62节 机器工作的核算262

第63节 组织施工机械维修的基本规定263

第十一章 建筑施工中的运输组织267

第64节 运输是建筑施工的组成部分·运输的种类267

第65节 货流的计算，运输类型的选择和运输工具需要量的确定269

第66节 建筑业汽车运输工作的组织。转运输的集中化和专业化及其效果276

第67节 汽车保养和修理的组织279

第68节 铁路和水路运输的组织280

第69节 建筑安装公司的运输部门及其职责281

第三篇建筑施工管理283

第十二章 一般原理283

第70节 列宁论管理科学283

第71节 管理社会主义生产的现代理论285

第72节 社会主义生产管理的原则289

第73节 管理自动化系统在管理体系中的应用291

第74节 管理系统的阶段和环节，它们之间的相互关系292

第十三章 管理的职能和方法295

第75节 关于管理职能的概念295

第76节 垂直管理和分工管理296

第77节 生产管理的组织系统298

第78节 管理社会主义生产的方法301

第79节 决策是管理工作的成果307

第80节 管理劳动的组织基础310

第81节 生产管理千部的培训311

第十四章 建筑生产管理的构成和机关312

第82节 一般土建和专业化承包机构的分类，它们的生产和经营分类312

第83节 一般土建和专业化承包机构的构成314

第84节 建筑安装组织的扩大和专业化，房屋建筑和工厂建设联合企业322

第85节 建筑施工管理组织形式进一步改善的途径325

第十五章 作业计划工作和建筑施工过程的监督327

第86节 作业计划工作的意义327

第87节 各个管理环节的作业计划种类和内容328

第88节 编制作业计划依据的资料和定额，它们的编制和批准程序331

第89节 作业计划文件的形成方法334

第90节 在网络计划管理系统中建筑群的业务管理339

第91节 施工管理的调度系统343

第十六章 工程质量的检查，建筑物、构筑物的交付使用350

第92节 工程质量的意义。影响工程质量的基本因素350

第93节 工程质量的检查、监督和检查机关及其职能351

第94节 竣工建设项目交付使用和验收办法357