《建筑施工组织与管理》求取 ⇩

第一篇建筑施工组织1

第一章 施工组织概述与施工准备工作1

第一节 基本建设与建筑施工1

第二节 施工组织设计的作用与分类6

第三节 施工组织的基本原则7

第四节 施工准备工作8

第二章 流水施工与网络计划20

第一节 建筑工程流水施工20

第二节 网络计划方法37

第三章 单位工程施工组织设计61

第一节 单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序61

第二节 工程概况和施工特点分析63

第三节 施工方案的选择65

第四节 施工进度计划76

第五节 施工准备工作及劳动力和物资需要量计划83

第六节 施工平面图设计85

第七节 单位工程施工组织设计实例95

第二篇施工企业生产管理105

第四章 施工企业与管理概述105

第一节 施工企业105

第二节 施工企业管理概述115

第三节 建设工程的招标承包制122

第五章 现场施工管理130

第一节 现场施工管理的任务和内容130

第二节 施工作业计划131

第三节 施工任务书和调度工作138

第四节 施工现场的场容管理140

第五节 施工日志和工程施工纪录143

第六章 技术管理147

第一节 技术管理的任务、内容和原则147

第二节 技术管理的基础工作148

第三节 技术管理的主要业务工作151

第四节 技术革新和技术开发153

第七章 工程质量管理157

第一节 质量管理的基本概念157

第二节 全面质量管理159

第三节 质量检查与质量检验评定170

第一节 安全生产基本方针和安全生产法规176

第八章 安全技术与消防管理176

第二节 施工企业安全生产管理制度178

第三节 工地常见工伤事故的预防182

第四节 工地防火189

第九章 劳动管理194

第一节 劳动定额工作194

第二节 劳动组织与劳动纪律199

第三节 劳动生产率200

第四节 工资奖励与津贴202

第十章 现场料具管理208

第一节 料具管理的概念及料具分类208

第二节 材料消耗定额及其管理209

第三节 现场材料管理212

第四节 工具及周转材料管理214