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绪论1

一、国际土木工程项目承包的概念与特征1

二、国际土木工程承包市场的产生与发展2

三、我国发展国际工程承包的状况4

第一章国际常用合同条件与工程项目管理6

第一节FIDIC合同条件与土木工程项目承包6

一、FIDIC与《土木工程施工合同条件》6

二、业主、承包商、工程师11

第二节土木工程项目承包常用合同条件18

一、英国的土木工程合同条件18

二、EDF合同条件20

三、美国常用的合同文件20

四、日本、香港和德国的合同条件23

五、中国的合同条件和合同范本24

第三节合同条件的解释24

一、国际土木工程施工合同的解释原则24

二、合同条件中的明文条款规定26

三、合同文件中的合理推论工作的规定27

第四节土木工程的项目管理27

一、国际通用的工程项目管理方式27

二、承包商的工程项目实施管理29

第二章土木工程的招标投标制度33

第一节土木工程招标投标概述33

一、招标与投标的基本概念33

二、招标与投标制度的特点33

三、招标与投标制度的作用34

第二节土木工程的招标方式与程序35

一、招标方式35

二、国际公开招标程序与规则36

第三节招标准备和招标文件42

一、国际招标机构42

二、招标文件的内容43

附录2-1土木工程项目公开招标投标程序流程图46

附录2-2投标书（样本）50

附录2-3协议书（样本）51

附录2-4履约保证书范例52

附录2-5履约担保书范例53

第三章土木工程投标业务和方法55

第一节投标准备55

一、投标信息调研55

二、投标资格预审资料的准备与参审57

三、当地代理人的选择与作用63

四、投标担保的办理与作用65

第二节投标报价实务65

一、投标报价的依据与编制66

二、投标报价的计算与分析68

三、单价分析与工程定额的作用72

第三节投标决策和商签合同74

一、投标机会的可行性研究74

二、投标的战略与战术形容76

三、投标文件的编制及注意问题79

四、竞标和商签合同80

第四节投标报价实例82

一、招标工程项目概况82

二、现场调查概况83

三、标价计算的准备工作83

四、单价分析与计算84

五、总标价的分析与计算85

六、对外报价的决策与研究85

附录3-1施工组织设计技术质询表86

附录3-2人工、材料、机械价格表99

附录3-3单价分析表100

附录3-4工程量清单101

第四章工程项目的实施与经营管理102

第一节承包商实施工程的义务与责任102

一、实施工程的一般义务与责任102

二、承包商的设计责任103

第二节工程实施的基本内容104

一、施工准备与进入工地现场104

二、不可预见的自然条件或实物障碍104

三、工程材料和机械设备的采购与管理105

四、施工工艺与人机具的安排和管理111

第三节工程项目经营管理的内容114

一、工程项目的质量管理114

二、工程项目的进度管理117

三、工程项目的成本管理118

四、工程项目的合同管理118

五、工程项目的安全与环保管理120

第五章工程进度控制与延期竣工123

第一节工程项目的工期与效益123

一、工期与成本和质量的关系123

二、工期的基本概念125

第二节工程进度计划的图表与编制方法127

一、编制进度计划的准备工作127

二、工程进度计划的图表类型与内容128

三、编制其它配套的计划135

四、工程进度计划的检查与控制136

第三节工程延期索赔138

一、工程延期的内容138

二、承包商对工程延期的申请与计算139

三、工程延误的分类与索赔处理141

四、施工加速引起的索赔与处理144

第四节竣工交接与缺陷责任期146

一、工程交接验收的基本概念146

二、工程交接验收的具体工作147

第六章工程分包与联营承包149

第一节工程分包的国际惯例149

一、专业工程内容的分包149

二、劳务分包149

三、分项土木工程内容的分包150

第二节一般分包与指定分包150

一、一般分包合同与指定分包商151

二、指定分包合同与指定分包商152

第三节 分包合同的主要内容154

第四节联营承包合同与联营体156

一、联营体的组织机构与工程项目管理156

二、联营体工程项目的合同管理与合同关系158

三、联营体工作中应注意的问题160

附录6-1 工程分包合同（样本）160

附录6-2 劳务分包合同（样本）164

第七章工程项目的风险与风险管理175

第一节工程项目的风险分析与分担175

一、风险分类与分析175

二、风险的分担176

第二节工程项目的风险管理177

一、业主的风险管理177

二、承包商的风险管理179

第三节工程项目的保险181

一、工程保险的种类和内容181

二、工程保险的研究和运用185

附录7-1中国太平洋保险公司保险条件187

第八章工程成本管理与计量支付190

第一节履约担保190

一、履约担保的性质与方式190

二、担保的种类与内容191

第二节资金筹措与使用195

一、筹措资金的渠道与方法196

二、编制资金流动计划，确定资金的需求额196

三、资金的运用和管理197

第三节工程成本管理199

一、工程成本管理的意义和作用199

二、工程成本分类200

三、编制工程成本计划201

四、工程成本控制的程序和方法205

五、工程成本分析和核算208

第四节工程计量与费用支付210

一、工程计量211

二、工程费用支付214

三、工程费用结算221

第九章工程实施中的索赔与反索赔227

第一节索赔概论227

一、索赔的概念227

二、索赔的机会与分析228

三、索赔的权利231

第二节索赔的产生和分类232

一、产生索赔事件的原因233

二、索赔的主要分类235

三、FIDIC合同条件的索赔规定236

第三节索赔的程序和方法237

一、索赔工作的程序与内容237

二、索赔的评价与处理242

三、索赔的具体工作方法244

第四节索赔的费用与计算261

一、索赔费用的构成261

二、直接费的索赔计算262

三、管理费的索赔计算264

四、利润及额外费用的索赔计算266

五、不允许索赔的费用267

第五节反索赔267

一、反索赔的概念267

二、反索赔的种类与内容268

三、FIDIC中的反索赔规定270

四、预防和减少索赔事件的发生271

第十章工程竣工前的决定与争端处理276

第一节概述276

一、合同执行中发生的争端276

二、费用和法规的变更与决定278

三、工程的中断及相关处理决定279

第二节违约与处理280

一、承包商的违约与处理280

二、业主的违约与处理282

第三节争端的解决284

一、争端的内容284

二、争端的解决284

三、争端的仲裁286

四、争端的诉讼289

附录1承包商应发出的局面通知（据FIDIC土木工程施工合同条件）292

附录2承包商和项目经理检查一览表297

附录3关于延长工期的条款（据FIDIC合同条件）298

附录4拖期违约损失赔偿费的计算300