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目录1

第一章 总述1

一、施工管理的意义1

二、施工管理的种类2

三、施工管理流程及各种管理的关系4

四、土木工程的特点与施工管理6

五、土木工程的兴建过程和施工管理8

第二章 工程承包合同11

一、工程承包合同的意义11

二、工程承包合同的方式11

三、合同事务14

四、承包合同文件19

五、合同的变更与纠纷仲裁22

第三章 施工体制和现场管理29

一、施工体制29

二、发包者与承包者之间的关系30

三、监督业务及监督体制31

四、现场管理组织33

五、施工现场人员的条件36

六、施工现场的业务38

第四章 施工计划43

一、施工计划的重要性43

二、施工计划的内容44

三、施工计划的编制45

四、施工计划书60

第五章 质量管理72

一、概述72

二、质量数据74

三、直方图86

四、工序能力图93

五、计量值管理图98

六、计数值管理图110

七、用管理图进行施工过程的管理117

八、质量不合格原因的查寻与处理124

第六章 工程质量检查126

一、工程质量检查的意义与种类126

二、抽样检查的理论和方法128

三、计量标准型1次抽样检查方案的确定132

四、检查标准与检查方法137

五、承包者在工程质量检查中的工作142

六、检查后的移交及不合格时的处理144

七、工程成绩的评定146

第七章 施工进度管理147

一、概述147

二、施工进度图表152

三、进度管理163

四、网络法173

五、资源配备计划193

第八章 工程成本管理199

一、概述199

二、工程成本的构成200

三、施工预算与工程计划成本203

四、工程成本管理方法206

五、工程成本分析210

六、盈亏分析216

七、承包价款的支付221

第九章 施工安全管理223

一、概述223

二、安全管理组织225

三、安全管理的手段229

四、安全教育与训练232

五、工伤事故的统计与处理235

六、工程公害的防止237

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