《土木工程估算与工程进度管理》求取 ⇩

目 录1

第一章土木建筑业经营的本质1

第一节七木工程的基本性质1

第二节项目式产业1

第三节设计业务和施工业务4

第四节工程的变更5

第五节经营管理的机能6

第六节土木工程的计划与管理11

第二章土木工程的估算17

第一节估算的意义17

第二节估算与投标17

第三节估算业务19

第四节基础估算、实施预算、工程成本管理22

第五节工程费估算的细目24

第一节施工计划书（某绕行道路改建工程）39

第三章土木工程估算示例39

第二节估算细目书54

第四章国外工程的估算152

第一节国外工程估算的特殊性152

第二节 国外工程估算前的调查事项154

第三节国外工程估算的参考事项157

第五章土木工程估算中的问题165

第一节事前调查和计划165

第二节关于估算的内容169

第三节其它177

第六章土木工程估算的合理化180

第一节编制估算工作的执行方法180

第二节对风险负担的看法181

第三节实际资料的搜集和整理181

第四节估算的标准化与迅速化182

第五节估算标准化的例子183

第一节工程进度管理的意义205

第七章工程进度计划205

第二节初步调查与施工计划207

第三节工程进度计划（日程计划）208

第四节工程进度表与各种计划图表219

第八章施工实绩调查和报告分析230

第一节施工管理的基础230

第二节施工实绩的测定和作业记录的编制231

第三节报告书的分析245

第九章作业量管理255

第一节作业量管理的意义255

第二节标准作业量的计划256

第三节作业量计划、实绩对照表和作业进度表256

第四节关于作业量的三种效率261

第五节作业改善264

第一节用工程进度表进行进度管理283

第十章进度管理283

第二节用进度曲线进行进度管理285

第十一章采用网络计划法的进度计划与管理292

第一节PERT、CPM的发展292

第二节采用网络计划法进行计划和295

管理的程序295

第三节箭线图的绘制297

第四节工程进度计划的计算305

第五节 日程计划的编制321

第六节工程进度管理330

第七节人员、机械等的配备计划333

第八节根据工期和费用编制最优计划338

第十二章工程进度和经济性339

第一节 关于工程进度经济性的探讨途径339

第二节施工的经济速度340

第三节最优工期的发现344