《施工企业管理学基础》求取 ⇩

第一篇施工企业管理总论1

第一章 社会主义施工企业1

第一节 施工企业概念、性质和任务1

第二节 施工企业的历史发展、分类和作用4

第三节 施工企业和国家的关系7

第四节 施工企业素质15

第二章 企业管理概论21

第一节 企业管理的性质21

第二节 企业管理的职能24

第三节 企业管理的任务与作用28

第四节 施工企业生产经营管理的特点30

第五节 施工企业管理的现代化34

第三章 企业领导制度41

第一节 企业领导制度的历史发展41

第二节 企业厂长(经理)负责制42

第三节 企业中党组织的地位和作用49

第四节 企业职工民主管理51

第五节 总工程师、总经济师、总会计师制度56

第一节 组织管理的内容和原则63

第四章 企业的组织机构和规章制度63

第二节 企业组织机构的数量关系和主要形式68

第三节 权责相应的内部责任制78

第四节 企业的规章制度82

第五章 企业的信息系统86

第一节 信息在经营管理中的作用86

第二节 企业管理的基础工作92

第三节 管理信息系统95

第一节 生产型管理和经营型管理101

第六章 经营管理概论101

第二篇企业经营与决策101

第二节 我国施工企业管理的转型105

第三节 经营思想109

第七章 经营方式和合同管理114

第一节 经营方式的概念114

第二节 经营方式分类116

第三节 工程招标承包制125

第四节 招标承包的组织及程序128

第五节 工程合同134

第八章 决策的一般原理143

第一节 决策的概念与决策的组织系统143

第二节 决策的一般程序148

第三节 企业决策的一般类型152

第九章 经营业务决策162

第一节 企业的投标决策162

第二节 工程项目的投标决策——工程成本估价169

第三节 工程项目投标决策——投标报价177

第四节 投标报价的组织工作184

第五节 工程业务招揽185

第十章 资源决策187

第一节 资源决策及其在经营管理中的地位187

第二节 企业技术装备决策188

第三节 材料购买及库存决策195

第四节 技术开发决策208

第五节 人力资源决策213

第十一章 预测和经营计划的编制216

第一节 经营目标与目标管理216

第二节 调查和预测220

第三节 经营计划的编制233

第三篇企业生产管理239

第十二章 企业生产管理的任务和施工计划239

第一节 施工企业的生产管理与工程项目管理239

第二节 企业的施工计划242

第三节 施工计划编制及审批程序244

第四节 施工作业计划249

第一节 施工组织设计及其与企业施工计划的关系252

第十三章 施工组织设计252

第二节 施工组织设计的种类和内容254

第三节 施工进度计划256

第四节 施工进度计划的编制原理——流水作业法260

第十四章 网络计划法267

第一节 网络计划及其产生267

第二节 双代号网络计划法269

第三节 单代号网络计划法276

第四节 流水作业网络计划法278

第一节 施工准备工作286

第十五章 施工管理286

第二节 现场施工管理289

第三节 竣工验收工作298

第十六章 技术管理302

第一节 技术管理的任务和原则302

第二节 技术管理制度304

第三节 技术组织措施和技术革新308

第四节 工程技术档案310

第一节 全面质量管理概念和提高工程质量的意义313

第十七章 全面质量管理313

第二节 质量保证体系318

第三节 质量管理中的统计方法324

第十八章 劳动管理335

第一节 劳动管理概述335

第二节 劳动定额338

第三节 企业劳动定员340

第四节 劳动组织和劳动纪律342

第五节 劳动保护和劳动保险345

第一节 机械设备管理的意义和任务349

第十九章 机械设备和工具管理349

第二节 机械设备的使用管理350

第三节 机械设备的保养、修理和更新353

第四节 机械设备的技术经济指标357

第五节 工具和周转材料的管理360

第二十章 材料管理363

第一节 材料管理的意义和任务363

第二节 材料定额管理368

第三节 仓库管理和现场管理370

第四节 材料管理评价373

第四篇企业财务管理377

第二十一章 财务管理377

第一节 财务管理的内容和任务377

第二节 固定资金管理380

第三节 流动资金管理390

第四节 专用基金管理399

第五节 财务计划402

第一节 成本管理的意义和内容404

第二十二章 成本管理404

第二节 成本预测和成本计划407

第三节 降低工程成本的途径与成本控制410

第四节 价值工程414

第五节 利润管理419

第二十三章 财务决策424

第一节 财务决策的意义424

第二节 企业资金筹措来源的决策425

第三节 利息与资金的时间价值427

第四节 复利系数430

第五节 投资决策432

第二十四章 经济核算制439

第一节 经济核算与经济核算制439

第二节 经济核算制的原则442

第三节 经济核算制的形式444

第四节 经济活动分析447

第五节 审计监督456

第一节 企业思想政治教育工作的概念、意义和任务459

第二十五章 企业思想政治教育工作459

第五篇企业职工队伍管理459

第二节 思想政治工作的原则464

第三节 思想政治教育工作的内容和方法468

第四节 思想政治工作队伍的建设473

第二十六章 企业人事管理476

第一节 企业人事管理概论476

第二节 企业人事管理的内容481

第三节 企业用人之道500

第四节 外国企业选拔管理人员的方法512

第一节 社会主义的物质利益原则和按劳分配原则519

第二十七章 职工物质利益519

第二节 工资制度和工资形式525

第三节 奖励和津贴542

第四节 企业内部经济责任制545

第五节 集体福利548

第二十八章 职工教育551

第一节 职工教育的意义和任务551

第二节 职工教育的特点、内容和形式557

第三节 职工教育管理560