《建设项目管理》求取 ⇩

第一章概论1

第一节 建设项目的概念1

第二节 建设项目的特点3

第三节 工程项目建设程序5

第四节 建设项目管理的概念8

第二章建设项目管理组织11

第一节 概述11

第二节 建设项目业主20

第三节 工程建设监理23

第四节 建筑企业27

第一节 概述32

第三章建设项目招标与投标32

第二节 建设项目招标33

第三节 建设项目投标44

第四章建设项目合同管理54

第一节 概述54

第二节 建设项目合同类型及选择56

第三节 施工合同管理59

第四节 施工索赔65

第五章建设项目管理规划71

第一节 概述71

第二节 工程建设监理规划72

第三节 施工组织设计75

第一节 概述81

第六章建设项目进度控制81

第二节 进度计划的编制84

第三节 流水施工计划87

第四节 网络计划技术在进度控制中的应用90

第五节 施工进度的检查、分析与调整97

第六节 建设各方在施工进度控制中的职责101

第七章建设项目费用控制103

第一节 建设项目费用构成103

第二节 工程定额105

第三节 工程概预算108

第四节 设计阶段费用控制111

第五节 施工阶段费用控制115

第六节 工程项目成本管理与控制119

第八章建设项目质量控制123

第一节 概述123

第二节 工程项目质量形成过程及影响因素126

第三节 施工质量控制体系127

第四节 施工工序质量控制129

第五节 工程质量检验、评定与验收133

第六节 质量控制的统计分析方法138

附录一144

附录二148

附录三165

主要参考文献170

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