《项目管理》求取 ⇩

第一章项目管理概论1

第一节 建设项目的概念和分类1

第二节 项目管理的形成和发展6

第三节 项目管理的特点、方法和任务9

第四节 项目管理及其研究13

第二章施工项目组织与项目经理21

第一节 施工项目组织21

第二节 施工项目经理30

第三节 项目经理部42

第三章建设工程招标投标52

第一节 招标投标概述53

第二节 建设工程招标56

第三节 建设工程投标62

第四章经济合同管理73

第一节 经济合同概述73

第二节 经济合同的主要种类和条款74

第三节 经济合同的订立78

第四节 经济合同的履行和担保81

第五节 经济合同的变更、解除及违约责任83

第六节 经济合同的鉴证、公证和管理85

第七节 国际工程索赔88

第五章建设工程现场监理116

第一节 工程建设监理的重要性116

第二节 工程项目建设监理制123

第三节 工程建设监理的实施128

第六章施工项目信息管理133

第一节 信息的特征与分类133

第二节 施工项目管理信息系统的开发134

第一节 项目法施工的概念148

第七章项目法施工148

第二节 项目法施工的理论基础152

第三节 项目法施工与施工企业改革158

第四节 项目法施工的发展163

第五节 项目法施工的运行168

第六节 项目法施工的组织系统175

第七节 企业内部模拟市场180

第八节 项目施工的总承包系统184

第九节 鲁布革水电站工程管理经验189

附 施工企业项目经理资质管理试行办法193

参考文献199