《中小企业生产管理》求取 ⇩

第一章 生产战略1

第一节 生产方式与生产过程组织1

第二节 生产管理的演进10

第三节 生产管理的基本问题15

第四节 现代生产战略20

第二章 流程分析与系统设计29

第一节 作业流程分析30

第二节 设备布置37

第三节 流水线的组织43

第三章 库存控制56

第一节 控制库存的重要性56

第二节 确定性需求下的库存控制63

第三节 随机需求下的库存控制69

第四节 准时生产(JIT)76

第四章 中期生产计划90

第一节 生产计划系统91

第二节 需求预测96

第三节 生产计划的图解法105

第五章 生产作业计划116

第一节 期量标准与物料清单117

第二节 主生产计划125

第三节 物料需求计划编制逻辑139

第六章 项目管理155

第一节 项目计划155

第二节 网络计划技术168

第三节 项目控制181

第七章 质量管理185

第一节 全面质量管理185

第二节 质量改进的工具196

第三节 抽样检验205

第四节 工序质量控制210