《技术质量管理学》

第一章 技术质量管理概论1

1-1 技术质量管理学的性质和任务1

1-2 科学技术对企业的意义2

1-3 科学技术向生产力的转化11

1-4 企业技术开发的内容和形式13

1-5 企业技术开发规划和开发项目的可行性研究16

第二章 技术发展预测20

2-1 技术发展预测概述20

2-2 探索型预测技术24

2-3 规范型预测技术45

第三章 新产品开发49

3-1 新产品开发的意义、规划和原则49

3-2 新产品开发决策54

3-3 新产品开发过程64

3-4 新产品开发评价70

第四章 标准化工作77

4-1 标准化工作的重要性77

4-2 标准化的基本原理81

4-3 企业标准化工作的内容86

4-4 企业中的技术标准和管理标准94

第五章 生产技术准备工作114

5-1 生产技术准备工作的概念、内容与任务114

5-2 产品设计管理工作117

5-3 产品工艺管理工作121

5-4 新产品的试制与鉴定工作129

5-5 产品开发全过程中的标准化工作132

第六章 全面质量管理136

6-1 基本概念和术语136

6-2 质量管理的历史回顾和未来展望138

6-3 全面质量管理的含义与特点140

6-4 全面质量管理的基本内容141

6-5 全面质量管理的经济性分析143

6-6 全面质量管理的组织实施148

6-7 质量检验150

6-8 质量管理小组活动157

第七章 质量管理的统计方法160

7-1 排列图法160

7-2 相关图法及相关分析162

7-3 直方图法171

7-4 工序能力177

7-5 控制图法190

7-6 抽样检查方法204

7-7 试验优化方法216

第八章 可靠性管理240

8-1 可靠性的基本概念240

8-2 可靠性的度量241

8-3 可靠性的保证246

8-4 可靠性设计248

8-5 可靠性试验253

9-1 企业技术改造的意义与内容257

第九章 企业的技术改造257

9-2 技术改造的基本原则与组织259

9-3 技术改造项目的可行性研究与技术改造决策264

9-4 企业的技术引进271

9-5 技术专利276

9-6 科技信息工作280

第十章 设备管理286

10-1 设备管理概述286

10-2 设备的选择与使用287

10-3 设备的维护与修理290

10-4 设备的改造与更新296

10-5 设备的全面管理302

第十一章 网络计划技术307

11-1 网络计划技术概述307

11-2 网络图的绘制308

11-3 网络图的时间计算312

11-4 网络任务的完成概率318

11-5 网络计划的优化321

11-6 电子计算机在网络计划技术中的应用329

12-1 价值工程概述331

第十二章 价值工程331

12-2 价值工程开展程序和对象选择336

12-3 功能分析339

12-4 成本分析和价值分析345

12-5 制订改进方案、方案评价和方案实施353

12-6 新产品研制阶段价值工程的特点358

附录：361

正态分布表361

常用正交试验表363