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目录1

第一章 轻工业企业管理概论1

第一节 我国轻工业的概况1

第二节 社会主义工业企业及其管理6

第三节 企业领导体制和组织机构19

第四节 企业管理的现代化28

第二章 工业企业管理的基础工作33

第一节 工业企业管理基础工作及其要求33

第二节 工业企业管理基础工作的内容34

第三节 劳动定额40

第四节 物资消耗定额49

第三章 经营决策与生产经营计划54

第一节 经营决策与生产经营计划概述55

第二节 市场调查与预测64

第三节 经营决策73

第四节 生产经营计划97

第四章 生产管理110

第一节 生产过程的组织工作110

第二节 生产过程组织的基本内容117

第三节 生产能力131

第四节 生产作业计划工作137

第五节 网络计划技术原理154

第五章 产品开发管理171

第一节 产品开发的内容与原则171

第二节 产品开发的程序177

第三节 价值工程189

第六章 质量管理214

第一节 全面质量管理的特点与内容214

第二节 质量保证体系224

第三节 质量管理的统计方法228

第七章 设备管理257

第一节 设备管理的内容、特点与任务257

第二节 设备的选择与评价261

第三节 设备的合理使用与维修267

第四节 设备的更新与改造283

第八章 成本管理与经济核算287

第一节 成本管理287

第二节 经济核算303

附录 网络计划的优化312

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