《表2 领导成员交换的中介效应分析》

《表2 领导成员交换的中介效应分析》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《授权型领导对员工工作繁荣和创新行为的影响——领导成员交换的中介作用》


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注:结果基于5000次重复抽样样本,表中报告的数据均为非标准化系数。

参照Hayes和Scharkow对中介效应的检验方法,采用Spss Process 2.16插件,通过Bootstrap法对本研究的中介效应进行分析,该程序以5000次重复取样,构建95%的偏差校正置信区间,若结果显示置信区间的上下限之间不包含0,则证明相应的效应是显著存在的[27],根据需要,本研究选择Model4进行分析,结果如表2所示。从表中数据得知,授权型领导对员工工作繁荣的直接效应为0.40,置信区间为[0.29,0.52],不包含0,因此,授权型领导显著影响员工工作繁荣,假设1a成立;授权型领导通过领导成员交换影响员工工作繁荣的中介效应为0.13,置信区间为[0.06,0.22],不包含0,因此领导成员交换在授权型领导与员工工作繁荣之间的中介效应显著,假设2a成立。同时,授权型领导对员工创新行为的直接效应为0.30,置信区间为[0.18,0.43],不包含0,因此,授权型领导显著影响员工创新行为,假设1b成立;授权型领导通过领导成员交换影响员工创新行为的中介效应为0.22,置信区间为[0.13,0.32],不包含0,因此领导成员交换在授权型领导与员工工作繁荣之间的中介效应显著,假设2b成立。