《表3 领导-部属交换的调节效应》

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《心理所有权如何影响员工行为——探讨领导-部属交换和团队关系冲突的调节效应》

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注:*表示p<0.05，**表示p<0.01，***表示p<0.001。

由表3可以看出:促进性心理所有权对组织公民行为的直接影响为（r=0.596，p<0.001）；领导-部属交换对组织公民行为的影响为（r=0.51，p<0.001）；交互项领导-部属交换×促进性心理所有权对组织公民行为的影响为（r=0.21，p<0.001），且加入交互项后，整个模型的解释力度增加了3.2%（ΔR2），ΔF值在p<0.001水平下显著，说明领导-部属交换对促进性心理所有权和组织公民行为之间的调节效应显著。