《表6 雇主品牌工具属性到组织公民行为主效应路径和领导与成员交换到组织公民行为调节效应路径的模型拟合指标》

《表6 雇主品牌工具属性到组织公民行为主效应路径和领导与成员交换到组织公民行为调节效应路径的模型拟合指标》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《雇主品牌的信息及其认知如何影响内部雇员——基于自洽性理论视角的解释》


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使用结构方程分析,经修正和保留系数显著的路径,得到拟合较好模型———雇主品牌工具属性到组织公民行为主效应路径和领导与成员交换到组织公民行为调节效应路径的模型,拟合指标表6显示各项拟合指标都达到了统计要求,模型可以接受。模型的标准化参数估计表7显示:不仅雇主品牌工具属性到组织公民行为的路径系数和领导与成员交换到组织公民行为的路径系数显著(β=0.017,p<0.05;β=0.069,p<0.05),雇主品牌工具属性与领导与成员交换的交互项到组织公民行为的路径系数也显著(β=0.306,p<0.001)。因此,雇主品牌工具属性对组织公民行为的影响及其领导与员工交换调节变量的模型成立(见图1),表明:雇主品牌工具属性对组织公民行为的正向影响显著,且领导与成员交换在二者关系中起调节作用,即领导与成员交换关系的质量越高,雇主品牌工具属性越显著正向影响组织公民行为(见图2:高LMX=均值+1标准差,低LMX=均值-1标准差)。因此,假设H1得到完全验证,假设H3的部分得到验证。