《表4 团队关系冲突的调节效应》
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《心理所有权如何影响员工行为——探讨领导-部属交换和团队关系冲突的调节效应》
注:+表示p<0.1,*表示p<0.05,**表示p<0.01,***表示p<0.001.
从表4可以看出,团队关系冲突对组织公民行为的影响为(r=-0.103,p<0.1);交互项团队关系冲突×促进性心理所有权对组织公民行为的影响为(r=-0.086,ns),且加入交互项后,整个模型的解释力度增加了0.8%(ΔR2),ΔF值没达到显著水平,说明团队关系冲突对促进性心理所有权和组织公民行为关系的调节效应不显著。假设5没有得到验证。
图表编号 | XD0037403700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.01 |
作者 | 梁果、赵琛徽 |
绘制单位 | 浙江万里学院商学院、中南财经政法大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |