《表5 领导开明性的跨水平调节-中介效应分析》

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《工作压力对建设型和防御型建言的差异影响》


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注:PMX指工作压力对自我损耗的效应;PYM指建设型建言/防御型建言对自我损耗的效应;PMX*PYM指工作压力对建设型/防御型建言行为的间接效应。

假设4提出工作压力通过自我损耗对建言行为(建设型建言和防御型建言)的间接效应在领导开明性处于高、低水平之间存在着显著差异。如表5,分析结果表明:虽然在领导开明性处于低位时,“工作压力→自我损耗→建设型建言”的间接效应并不显著(γ=-0.01,CI=[-0.063,0.052]);但领导开明性处于较高水平时,工作压力对建设型建言的间接效应显著(γ=-0.11,CI=[-0.207,0.172]),并且领导开明性处于较高水平和较低水平相比,工作压力对建设型建言的间接效应存在着显著差异(γ=-0.10,CI=[-0.201,-0.011])。同时我们发现,虽然在领导开明性处于较低水平时,“工作压力→自我损耗→防御型建言”的间接效应显著(γ=0.07,CI=[0.004,0.141]);领导开明性处于较高水平时,工作压力对防御型建言的间接效应仍显著(γ=0.07,CI=[0.006,0.134]),但领导开明性处于较高水平和较低水平相比,工作压力对防御型建言的间接效应没有显著变化(γ=-0.00,CI=[-0.082,0.076])。