《表3 中庸思维在辱虐管理、心理契约破坏和员工创造力关系间的调节效应分析》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《辱虐管理与员工创造力:心理契约破坏和中庸思维的不同作用》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注:（1）n第1层（员工）=369；n第2层（主管）=93。（2）**p<0.01，*p<0.05。（3）括号中数据为标准误。

在假设2和3中我们假设中庸思维能调节辱虐管理与心理契约破坏、以及心理契约破坏与员工创造力之间的关系。由于我们的数据呈嵌套关系，我们仍然利用Mplus 7.0软件，通过多水平结构方程建模技术来检验该假设。数据的分析结果如表3所示。从表3中可以看出，在控制员工的性别、年龄、受教育程度、任职年限，以及辱虐管理和中庸思维的主效应以后，辱虐管理和中庸思维的交互项对心理契约破坏的影响不显著（r=-0.14，n.s.）；但在控制性别等人口学变量以及心理契约破坏和中庸思维的主效应后，心理契约破坏和中庸思维的交互项对员工创造力具有显著的预测效果（r=0.18，p<0.01）。因此，研究结果支持了假设3，但是没有支持假设2。