《表1 验证性因子分析结果 (N=377)》

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《绩效考核政治对下级创新行为的影响机制研究》

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注:M表示激励性政治；P表示惩罚性政治；IJ表示互动公平感；PJ表示程序公平感；DJ表示分配公平感；S表示组织支持感；C表示创新行为；下同；+表示因子合并。

考虑到领导行为对员工的影响很大程度上取决于员工对领导行为的感知，本研究在测量绩效考核政治时侧重从员工感知的角度去研究，变量数据测量均来源于员工自我报告，这可能导致测量数据的共同方法偏差。为了降低共同方法偏差干扰，本研究分别从程序控制和统计控制两方面进行控制:（1）在问卷发放时强调了填写的匿名性，减少被试填写时的个人偏误；同时，在问卷设计时隐匿题项意义，不标注变量名称，减少被试对测量题项的分析和猜测，并设置部分矛盾条目以筛选问卷，降低问卷填写的潜在一致性。（2）使用Harman单因子分析进行统计检验。探索性因子分析结果显示，未旋转前的第一个因子方差解释量为33.64%，表明本研究的共同方法偏差在可接受范围内。此外，考虑到单因子分析的不灵敏性，根据POD-SAKOFF等[32]的建议，采用验证性因子分析方法对可能存在的共同方法偏差进行检验（见表1）。由表1可知，单因子模型拟合情况极不理想（χ2/df=7.521，CFI=0.552，TLI=0.523，RMSEA=0.132，SRMR=0.113），七因子模型拟合效果最优（χ2/df=2.215，CFI=0.920，TLI=0.911，RMSEA=0.057，SRMR=0.049），表明本研究的7个变量区分效度良好，可以排除共同方法偏差对研究结果的干扰。