《表4 直接效应分析结果：领导冒犯动机归因对员工“宽-容”选择的影响：基于情感事件理论的视角》

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《领导冒犯动机归因对员工“宽-容”选择的影响：基于情感事件理论的视角》

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注：*表示p<0.05；**表示p<0.01；***表示p<0.001。

由表4直接效应分析结果可知，提高绩效动机归因对消极情绪的负向直接影响显著（b=-0.513，p<0.01），个人伤害动机归因对消极情绪的正向直接影响显著（b=-0.583，p<0.01）；消极情绪对宽恕态度和包容行为的负向直接影响均显著（分别为b=-0.394，p<0.01；b=-0.401，p<0.01）；提高绩效动机归因对宽恕态度和包容行为的正向直接影响均显著（分别为b=0.424，p<0.01；b=0.448，p<0.01）；而个人伤害动机归因对包容行为的负向直接影响显著（b=-0.291，p<0.05），对宽恕态度的负向直接影响不显著（b=-0.137，p>0.05），这与受消极情绪的中介有关。由此，H1a得以验证，H1b部分得以验证。