《表3 路径分析结果：领导-成员交换如何以及何时影响员工偏离行为社会控制理论的视角》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《领导-成员交换如何以及何时影响员工偏离行为社会控制理论的视角》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注:n=193，*p<0.05；**p<0.01。

假设1提出，领导-成员交换与感知偏离容忍显著正相关。从表3的结果可以看出，在控制了性别、年龄、教育水平、与直接上司的共事时间之后，领导-成员交换对员工感知偏离容忍有显著的正向影响（b=0.21，p<0.01），假设1得到了验证。