《表3 假设检验结果：角色理论视角下自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响》

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《角色理论视角下自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响》

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注:***表示p<0.001；组间方差解释量和组内方差解释量表示与零模型相比，该模型所能额外解释的组间和组内方差比例。

本研究采用多层线性模型（HLM）分析自我牺牲型领导对员工的组织公民角色内化以及组织公民行为的跨层次影响。首先，设定一个以员工组织公民行为、组织公民角色内化为结果变量的零模型。数据分析显示，员工组织公民行为的组内方差（σ2）为0.573，组间方差（τ00）为0.594，组间方差占总方差的51%；组织公民角色内化的组内方差（σ2）为1.119，组间方差（τ00）为0.231，组间方差占总方差的17%，均符合标准。故可运用多层线性模型（HLM）进行分析，有关假设检验分析结果见表3。