《表2 伦理领导更替一致性通过员工伦理动机对员工组织公民行为的直接及间接作用》

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《伦理领导更替一定会影响员工组织公民行为吗——一个中介调节模型》

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注:n=409；EEM:员工伦理动机。

为了更清晰地观察高和低马基雅维利主义人格在两组中的调节作用，通过绘制高低不同情境下一致性和不一致性图（如图4b和4a），来分析伦理领导更替的“强—强”一致对员工伦理动机的影响。在马基雅维利主义人格较高的情况下（图4b），即使在伦理领导更替“强—强”一致时，员工伦理动机也表现得较低；图4a为低马基雅维利主义人格的一致性和不一致性图，在马基雅维利主义人格较低的情况下，前现任伦理领导为“强—强”一致时，能达到较高的员工伦理动机，同时也改善了“弱—弱”情形下伦理领导更替对员工伦理动机带来的消极影响，故假设4进一步得到了验证。