《表4 感知企业社会责任调节作用下的伦理型领导对内部揭发的间接效应》

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《近朱者赤:伦理型领导如何影响员工内部揭发意向》

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注:5000 bootstrap样本；N=232；

假设5中预测了感知的企业社会责任的间接调节作用，即预测伦理型领导通过道德推脱对内部揭发的间接效应受到感知的企业社会责任调节。根据Hayes(2012）提出的Bootstrap方法，伦理型领导对员工内部揭发的间接效应分别从高（+1 SD）和低（-1 SD）感知企业社会责任两个方面评估。结果表明，当感知的企业社会责任高时，间接效应是显著的（效应值为0.0623，标准误为0.0399，95%CI为[0.0046，0.1655]）。但当感知的企业社会责任低时，间接效应不显著（效应为0.0047，标准误为0.0203，95%CI为[-0.0258，0.0615]）（见表4）。因此，假设5得到了支持。