《表3 主效应和中介效应回归分析结果(N=331)》

《表3 主效应和中介效应回归分析结果(N=331)》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《仁慈领导对员工建言行为的倒U形影响——责任知觉的中介作用》


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注:***P<0.001,**P<0.01*P<0.05,双尾检验。

本研究采用层次回归法进行假设检验,表3列示主效应和中介效应检验结果。根据巴隆(Baron)等人提出的中介效应三步骤检验法,第一步检验责任知觉对仁慈领导的回归,首先构建模型1和模型4为加入年龄、性别等控制变量之后分别以责任知觉和员工建言行为作为结果变量的零模型。在模型1的基础上依次加入仁慈领导的一次项和仁慈领导的平方项,构建模型2和模型3。结果表明,仁慈领导平方项对责任知觉具有显著负向影响(β=-0.201,P<0.001),仁慈领导一次项对责任知觉具有显著的正向影响(β=1.599,P<0.001),说明仁慈领导对责任知觉呈现倒U形影响,责任知觉的变异能很好地被仁慈领导及其平方项进行解释,假设1得到验证。第二步做员工建言行为对仁慈领导的回归。在模型4的基础上依次加入自变量仁慈领导的一次项和仁慈领导的平方项构建模型5和模型6。回归结果显示,仁慈领导一次项对员工建言行为具有显著正向影响(β=0.181,P<0.001),模型5显示仁慈领导平方项与员工建言行为显著负相关(β=-0.195,P<0.001),仁慈领导一次项与员工建言行为正相关(β=1.448,P<0.001),说明仁慈领导对员工建言行为呈现倒U形影响,即仁慈领导及其平方项可以显著影响员工的建言行为,假设3得到验证。第三步做员工建言行为对仁慈领导及其平方项和责任知觉的回归,在模型6的基础上加入责任知觉变量构建模型8。发现责任知觉(β=0.438,P<0.001)对员工建言行为具有显著正向影响,即责任知觉在仁慈领导与员工建言行为的倒U形关系中发挥中介作用,假设2和假设4得到验证。