《表4 主效应和中介效应检验结果》

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《共享领导力与员工建言行为关系——心理所有权与组织沟通开放性的作用》

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注：+表示p<0.1，*表示p<0.05，**表示p<0.01，***表示p<0.001；双尾检验。

表6为组织沟通开放性调节效应回归分析结果，由模型2可知，在控制了性别、年龄、教育程度和工作时间对员工建言行为的影响后，共享领导力和组织沟通开放性的交互项正向影响（β=0.147，p<0.001）员工建言行为，这说明组织沟通开放性在共享领导力与员工建言行为的关系中具有正向调节作用，假设H4得到支持。此外，调节效应如图2，可见，当组织沟通开放性高时，随着共享领导力的增强，员工建言行为越丰富，相比高组织沟通开放性，低组织沟通开放性情境下，共享领导力对员工建言行为的正向影响较弱。同时，本文发现在低组织沟通开放性时，甚至存在一个共享领导力临界点，该临界点处员工建言为0，即员工保持了完全的组织沉默状态，这值得后续深入探究。