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目录1

第一章 绪论1

第一节 工业企业人事与工资管理的一般概念1

第二节 有效的人事与工资管理的途径9

第三节 人事与工资管理的特征15

第四节 企业人事管理体制的改革19

习题27

第二章 人事的科学管理28

第一节 企业职工的管理28

第二节 企业职工的培训与能力开发34

第三节 企业职工的心理要求与激励38

第四节 企业的人才预测和职工的使用、考核、晋升、调动管理42

第五节企业公共关系48

习题54

第三章 企业各类人员的管理55

第一节 工程技术人员的管理55

第二节 企业管理人员的管理77

第三节 企业工人的管理93

案例分析一106

案例分析二109

习题117

第四章 企业人才的合理使用118

第一节 合理使用人才的重要性及基本原则118

第二节 合理使用人才的艺术120

第三节 企业人才的相对稳定与合理流动131

案例分析136

习题141

第五章 职称评定的改革与职务聘任制142

第一节 职称评定改革的必要性142

第二节 设置专业技术职务的依据、程序和要求147

第三节 专家委员会的任务、机构和组成151

案例分析154

习题159

第六章 企业职工的工资管理与劳保福利160

第一节 企业工资管理基本概念与工资制度160

第二节 企业工资类别与计算方法168

第三节 企业劳动保险与生活福利178

习题183

主要参考文献184