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目录1

引言 中国呼唤企业管理创新1

一、企业管理与企业发展2

二、“725”管理模式的内涵3

三、管理创新：中国企业的前途6

第一章 “725”现象8

一、稳增长轨迹8

二、精神风貌16

三、比较与设问18

第二章 双规范管理制度的设计21

一、制度设计的宏观背景21

二、曲折的足迹：两起两落23

三、规范化管理思想的萌芽26

四、双规范管理的基本结构28

第三章硬件结构：经济管理规范30

一、基本内容31

二、主要特点54

三、经济管理规范和社会主义物质文明建设65

第四章 软件结构：思想道德规范69

一、基本内容70

二、主要特点75

三、思想道德规范和社会主义精神文明建设82

第五章双规范的整体结构85

一、双规范的共同主题86

二、双规范设计的相互联系89

三、两重轨道两手抓102

四、双规范管理的交感效应105

一、人不是机器109

第六章 实施的前提：达到共识109

二、理解是首要环节113

三、达到共识与规范潜意识117

第七章实施的过程：规范至上122

一、机制构造与组织创新122

二、用规范管理落实管理规范125

三、规范中人的主动性131

第八章企业发展与双规范运行134

一、质量递进与规范声誉134

二、周期缩短与规范效率137

三、广开生产门路，支持规范运行139

四、苦心经营维护规范功效142

五、在开放体制下实现高度有序145

第九章 “725”企业文化147

一、双规范与企业文化建设148

二、培养小气候，建设“君子国”152

三、团结奋进：鲜明的“725”企业精神156

四、双文明建设的新型推进器160

第十章 “725”模式管理思想的价值取向164

一、双规范管理思想透视165

二、以“人”为本166

三、金方位激励172

四、整体性与程序化174

第十一章 “725”模式经济关系的宏观178

透视178

一、发展多种所有制形式，提高职工对资179

产的关切度179

二、创造灵活多样的分配方式，切实体现181

按劳分配原则181

织结构184

三、计划管理，市场创新及双轨叠合的组184

第十二章 “725”管理思想的比较189

一、中国传统文化与“725”模式189

二、从国外管理思想看“725”管理模式191

三、“725”模式管理思想的创新197

第十三章 “725”冲击波：一种预言201

一、非规范运行：中国现行经济体制的201

一个特征201

二、“725”管理模式的社会价值204

三、借鉴“725”模式，推动企业管理革命207

第十四章追求创新：不绝的旋律211

一、“725”管理模式的局限性211

二、“725”管理模式进一步改革和发展214

的方向214

三、“725”管理模式与宏观经济改革217

附录Ⅰ 厂长负责制实施细则221

附录Ⅱ 经济管理规范举隅228

附录Ⅲ 思想道德规范举隅266

后记279