《海洋石油管理模式探索》求取 ⇩

序篇重要文献选编3

康世恩论中国海洋石油工业3

中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例35

中国海洋石油总公司章程43

海洋石油工业“九五”计划及后十年发展规划纲要49

第一篇积极探索和建立油公司体制73

一、探索和建立油公司体制是对外合作和现代企业制度的必然要求73

二、油公司“集中统一”的基本制度81

三、专业公司、基地系统企业改革的有益尝试87

四、实行油公司体制改革的实践效果91

附录：96

第二篇“油公司集中统一”的内涵189

海洋石油的投资决策189

认真搞好清产核资加强国有资产管理194

油公司资金的集中运作202

企业内部的配套改革207

人事管理全力服务于海洋石油发展214

经济有效的用人政策225

合作油田雇员用工制度的改革232

将效益优先原则注入分配机制247

企业内部的经济责任制256

加速科技进步促进海洋石油大发展268

以效益为中心强化勘探项目管理279

油（气）田生产操作费的管理与控制286

油公司的集中采办工作292

油气产品的集中销售301

第三篇地区油公司的改革与管理309

建立地区油公司管理体制的基本做法309

对外合作勘探开发的综合管理315

对外合作油田的运作与管理335

第四篇“专业公司相对独立”的操作与运行365

专业公司“相对独立”导论365

重视人员培训提高公司整体素质369

加强成本管理增强竞争能力381

强化平台管理当好钻井承包商393

推行ISO9000标准向国际水平进军403

第五篇“基地系统逐步分离”的政策与实践415

取向市场的基地系统改革415

渤海公司的基地系统改革421

南海西部公司的基地系统改革430

努力开拓市场力求生存发展442

如何盘活国有资产存量454

建立和发展有限责任公司体制467

后记479