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一、经济管理概论1

经济管理1

宏观经济、微观经济1

目 录1

经济结构2

基础结构3

国民生产总值4

良性经济循环5

第一次产业、第二次产业、第三次产业5

劳动密集型行业7

技术密集型行业7

知识密集型行业8

经济模8

经济区9

经济管理体制9

经济特区10

封建衙门式的管理方法10

手工业式、小农经济式的经营方式11

行政办法和经济办法12

计划经济和市场调节13

指令性计划和导性计划14

最终产品14

中间产品15

长线产品、短线产品15

经济政策16

经济决策17

经济责任制17

经济效果18

经济效益19

经济杠杆20

经济优势21

社会主义竞争21

自负盈亏23

经济合同23

经济立法24

经济司法24

经济制裁25

法人25

工商企业登记管理26

专业化27

协作化27

“大而全”、“小而全”27

联合化28

经济联合、经济联合体28

工业公司、专业公司29

联合公司29

中外合资经营30

硬件、软件30

智力开发31

环境保护32

文明生产32

三废治理33

外延的和内含的扩大再生产33

技术革新和技术革命34

挖潜、革新、改造34

管理的数学方法36

系统工程36

二、管理技术与方法36

运筹学38

规划论38

线性规划39

对策论（博奕论）40

排队论41

库存论43

决策论43

确定型决策44

非确定型决策44

风险型决策46

决策树47

网络图49

计划评审法（PERT）50

模拟方法51

关键路线法（CPM）51

概率论52

概率52

投入产出法53

统筹法53

市场预测53

优选法54

正交试验法55

价值工程（VE）、价值分57

析（VA）57

移动平均法59

指数平滑法60

回归分析法62

德尔菲法64

数学模型65

电子计算机（数字、模拟、混合电子计算机）66

反馈67

信息科学68

经济信息68

现代管理工程学（管理工程）69

人类工程学69

市场学70

计量经济学70

三、工业企业经营管理总论72

工业企业72

企业管理的两重性73

经营管理74

市场经营75

卖方市场76

市场机制76

买方市场77

商标77

商标注册78

广告78

计划的职能78

组织的职能79

指挥的职能80

控制的职能80

协调的职能81

企业管理的现代化81

科学管理82

民主管理82

群众管理83

专业管理83

国营工业企业工作条例草案84

国营工厂厂长工作暂行条例85

整顿企业的六条标准．党委领导下的厂长负责制86

党委领导下的职工代表大会制或职工大会制87

一长制88

总工程师、总会计师责89

任制89

两参一改三结合90

岗位责任制91

生产区域管理制91

巡回检查制92

交接班制92

设备维修保养制93

质量负责制93

岗位练兵制93

安全生产制94

班组经济核算制94

企业的权限94

企业的责任95

四、计划与生产管理96

计划管理96

综合平衡96

滚动计划97

津贴97

长期计划97

生产指示图表98

年度计划（生产技术财务计划）98

生产作业计划98

制度工作时间99

有效工作时间99

生产调度工作99

定额100

平均先进定额100

原始记录101

统计102

计量102

控制数字102

指标和指标体系103

技术经济指标103

产量指标103

质量指标104

品种指标104

劳动生产率指标105

消耗指标106

成本指标107

利润指标108

流动资金占用指标109

工业总产值、工厂计算法110

工业净产值111

工业性作业112

现行价格112

生产管理112

不变价格112

基本生产113

辅助生产113

附属生产114

副业生产114

生产过程114

生产过程的比例性115

生产过程的连续性115

生产过程的空间组织形式116

生产过程的时间组织形式116

生产过程的节奏性116

工艺原则（工艺专业117

化，机群式原则）117

对象原则（对象专业117

化，封闭式原则）117

混合原则118

生产周期118

正序119

生产阶段119

工艺周期119

操作120

车间120

工段121

生产小组121

工作地121

生产能力122

设计能力122

查定能力122

计划能力123

企业的潜力123

成品123

在制品123

毛坯124

成批生产、批量124

大量生产124

部件124

零件124

半成品124

单件生产125

生产线125

自动生产线126

流水生产126

节拍127

出产量投入量127

提前期128

均衡生产129

“看板”管理法129

五、技术与质量管理130

技术管理130

技术组织措施130

通用化“统一化”131

技术后方131

标准化131

系列化132

生产技术准备132

规格化132

产品设计133

工艺流程133

技术规程134

工艺规程134

工艺设计135

工艺装备、工艺装备系数135

产品生命周期136

新产品试制136

定型产品137

质量管理138

未定型产品138

产品质量和工作质量139

全面质量管理140

质量保证体系141

可靠性理论142

PDCA循环143

PPM管理145

合格品146

次品146

废品146

分类法147

调查表法148

排列图148

因果分析图149

直方图150

正态分布规律154

控制图156

相关图157

工程能力、工程能力指数159

六、设备与物资管理161

设备管理161

设备综合管理工程学161

全员生产维修162

计划预防修理制162

修理周期结构163

小修、中修、大修163

设备的三级保养164

修理复杂系数165

设备利用率165

设备完好率166

设备更新166

设备作业率166

设备的寿命周期费用167

物资管理167

国家统一分配物资168

能源管理168

中央各部分配物资169

地方分配物资169

物流技术169

原材料170

主要原材料170

辅助材料170

燃料、标准燃料170

物资库存周转期171

备品备件171

低值易耗品171

直达供应172

定点、定量供应172

中转供应173

物资消耗定额173

物资储备定额174

经常储备174

保险储备175

季节储备175

物资的经济订购批量175

定期订货法177

定量订货法178

ABC分析法（重点管理法、分类管理法）179

能源弹性系数179

限额发料180

综合利用180

“五五化”181

“四号定位”181

“一查四定”182

七、劳动与工资管理183

劳动管理183

劳动组织184

劳动定员184

劳动定额、工时定额、184

产量定额184

经验定额185

统计定额186

技术定额186

正倒班（顺倒班）187

测时187

工作日写实187

反倒班（逆倒班）188

四班三运转188

四八交叉作业制189

升级或降级替换法189

出勤率190

工资等级制度190

技术等级标准191

工资标准（工资率）191

工资总额（工资基金）191

平均工资192

计时工资制192

有限计件工资制193

集体计件工资制194

累进计件工资制194

直接无限计件工资制194

岗位工资195

职务工资195

工资附加费、附加工资195

包工计件工资制195

工资地区差额196

货币工资、实际工资奖励196

劳动竞赛197

劳动保护197

劳动保险198

全员培训198

企业职工奖惩条例199

财务200

会计200

财务管理200

八、财务与成本管理200

管理会计201

簿记201

工业会计202

审计202

会计科目202

原始凭证203

记帐凭证203

增减记帐法204

借贷记帐法204

收付记帐法204

清产核资205

托收承付205

现金结算、转帐结算205

现金管理205

“划分收支，分级包干”206

企业纯收入207

利润留成207

基数利润留成、增长208

利润留成208

全额利润留成208

以税代利208

企业基金209

亏损、经营性亏损、政策性亏损209

价格、计划价格、浮动价格210

出厂价格210

调拨价格211

比发价格、零售价格211

税金212

工商税212

工商所得税212

增值税213

资源税213

个人所得税213

盈亏变化点213

中外合资经营企业所214

得税214

经济核算214

全面经济核算215

经济活动分析216

生产费用、生产费用要素216

成本控制217

成本项目217

目标成本217

可比产品、不可上比产品220

可变费用、不变费用221

车间经费、企业管理费221

停工损失222

待摊费用、预提费用222

营业外收入、营业外支出222

固定资产223

固定资产的物质损耗223

固定资产的精神损耗223

固定资产折旧、折旧率223

流动资金224

固定资产有偿占用225

专用基金226

流动资金全额信贷226

现金流量227

货币的时间价值228

贴现、现值、未来值228

一次偿付复利公式229

一次偿付现值公式229

等额系列复利公式230

基本建设的十二个“不准”230

基金储存公式231

资金还原公式232

定额系列现值公式232

等额等值投资成本（即折旧值）计算公式233

资金偿还年限公式234

基本建设程序236

基本建设236

九、基本建设与技术引进236

可行性研究237

基本建设前期工作237

基本建设投资拨款改贷款239

厂址选择240

建设规模241

新建项目、扩建项目、改建或更新改造项目241

基本建设勘察242

初步设计、扩大初步设计242

标准设计（定型设计）243

基本建设概（预）算243

施工图设计243

技术设计243

技术引进244

专利245

专有技术245

补偿贸易245

合作生产246

外汇246

外汇人民币247

外汇平衡247

法定汇率248

汇率和牌价249

咨询公司249

辛迪加250

托拉斯250

卡特尔250

十、外国经济管理250

康采恩251

跨国公司251

株式会社（股份有限公司）252

工人自治制252

联合劳动组织253

工业中心253

新经济体制254

集权的职能部制254

分权的事业部制255

超事业部制255

矩阵管理制256

泰罗制256

福特制257

X理论、Y理论、超Y理论（权变理论）258

霍桑实验258

需要层次理论259

行为科学260

职工参与管理制260

终身雇佣制261

年功序列工资制262

目标管理262

无缺点管理（ZD）262

例外原则263

命令一元化原则263

横向联系的原则263

管理的跨度原则264

“三化”法则265

5 W 2 H 1 R法266