《工业企业生产管理自学考试大纲》求取 ⇩

目 录1

学习目的和要求1

各章自学考试内容提要2

第一章绪言2

第一节生产管理的概念与任务2

第二节生产管理的历史发展3

第二章生产过程组织5

第一节生产过程的概念及组成5

第二节生产类型的概念及划分方法6

第三节生产过程的空间组织7

第四节生产过程的时间组织8

第五节流水生产组织9

第六节工件加工次序的安排10

第三章产品开发、设计和工艺管理11

第一节产品开发管理11

第二节产品设计管理12

第三节产品工艺准备与管理13

第四节产品开发计划14

第四章价值工程15

第一节价值工程的特点和作用15

第二节价值工程的实施步骤16

第五章生产计划17

第一节企业生产计划的意义和作用17

第二节企业生产计划的指标体系18

第三节生产能力18

第四节企业生产计划的编制19

第五节编制产品出产进度计划19

第六章生产作业计划21

第一节生产作业计划的作用和内容21

第二节期量标准22

第三节生产作业计划的组织体制22

第五节生产作业计划的编制23

第四节生产作业准备工作23

第七章网络计划技术25

第一节网络计划技术的原理25

第二节网络图的绘制及网络时间的计算26

第八章生产作业控制27

第一节生产调度27

第二节生产进度控制27

第三节在制品管理28

第四节准时生产制和看板管理28

第九章质量管理29

第一节全面质量管理（TQC）29

第二节质量保证体系29

第十章物资、能源管理31

第一节物资管理的意义及物资的分类31

第二节物资供应计划32

第三节仓库管理和物资节约32

第四节能源管理33

第十一章劳动工资管理34

第一节劳动组织34

第二节劳动定额35

第三节劳动保护36

第四节职工培训37

第五节劳动生产率37

第六节工资管理38

第一节 计备与设备管理的概念、意义和任务39

第十二章设备管理39

第二节设备的选择与评价40

第三节设备的使用、维修和管理制度40

第四节设备的改造与更新41

第五节备件管理41

第六节工具管理42

第七节设备的综合管理42

推荐使用的教材43

后 记44