《企业管理者的修养》

目 录1

实践中提出的一个重大课题（代序言）…刘茂才1

第一章新时期管理者的新任务1

第一节新时期的主要任务1

第二节新时期的基本特征9

第三节新时期管理者的历史责任16

第二章 管理者的品德和素质的修养22

第一节管理者的品德规范22

第二节管理者的素质和能力结构27

第三节管理者素质和能力的培养36

第三章管理者的能力修养42

第一节管理者应当考虑些什么42

第二节管理者如何发现问题53

第三节革新使管理者生命之树常青71

第四节做好有效的决策80

第五节调动下级积极性是管理者的职责90

第四章 管理者对人才的开发和使用113

第一节要十分重视人才的品德113

第二节要善于发现人才118

第三节积极努力地培养人才134

第四节正确合理地使用人才149

第五章管理者工作效率的修养164

第一节效率是管理者的生命164

第二节正确认识和安排自己的时间180

第三节提高会议的有效性188

第四节善于运用他人的智慧解决问题196

后 记206