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第一章 工业企业财务管理总论1

目录1

第一节 财务管理的概念3

第二节 财务管理的任务4

第三节 财务管理的原则5

第四节 财务管理的体制5

第五节 财务管理的手段6

第二章 固定资金管理7

第一节 固定资金的特点和管理要求7

第二节 固定资金的有偿占用和有偿调拨8

第三节 固定资产配置和来源计划8

第四节 固定资产折旧9

第五节 固定资产日常管理9

第一节 流动资金的概念和特点10

第三章 流动资金管理概论10

第二节 流动资金的供应方式11

第三节 流动资金管理的意义和要求11

第四章 流动资金计划12

第一节 流动资金定额的核定12

第二节 定额流动资金来源计划12

第三节 其他流动资金借款计划12

第五章 流动资金日常管理13

第一节 流动资金分口分级管理13

第二节 生产储备资金的管理13

第三节 未完工产品资金的管理13

第四节 成品资金的管理14

第五节 流动资金利用效果的考核14

第一节 产品成本的实质和作用15

第六章 成本管理概论15

第二节 成本管理的意义和原则16

第七章 成本计划17

第一节 成本计划指标的预测17

第二节 成本计划的编制方法17

第八章 成本日常控制18

第一节 成本分级分口管理18

第二节 材料费用管理18

第三节 工资费用管理18

第四节 综合费用管理19

第五节 成本计划执行情况的考核19

第九章 销售收入和企业纯收入管理20

第一节 销售收入管理20

第四节 利润计划的编制21

第三节 销售税金的计算和缴纳21

第二节 企业纯收入管理的意义和要求21

第五节 利润的分配——所得税和企业留利22

第六节 利润的考核22

第十章 专项资金管理23

第一节 专项资金管理的意义和要求23

第二节 生产性专项资金的管理24

第三节 消费性专项资金的管理24

第十一章 财务收支管理26

第一节 财务收支管理的意义26

第二节 年度财务收支指标的平衡26

第三节 月度财务收支指标的平衡27

第四节 财务收支的日常控制27

推荐使用的教材28

后记299