《工业企业财务管理》

第一章总论1

第一节 财务管理的概念1

第二节 财务管理的任务11

第三节 财务管理的原则16

第四节 财务管理的方法20

第五节 财务管理的体制26

第二章固定资金管理31

第一节 固定资金的特点和管理要求31

第二节 固定资金需用量计划租来源计划的编制45

第三节 固定资产投资的预测和决策61

第四节 固定资产折旧的管理77

第五节 固定资金管理责任制和利用效果考核90

第三章流动资金管理（一）97

第一节 流动资金的特点和管理要求97

第二节 流动资金的构成和分类102

第三节 流动资金来源和供应方式108

第四章流动资金管理（二）117

第一节 流动资金需要量的预测117

第二节 流动资金定额的核定121

第三节 流动资金计划的编制160

第四节 流动资金日常管理174

第五章产品成本管理184

第一节 产品成本概述184

第二节 成本管理的意义和要求194

第三节 成本预测204

第四节 成本计划的作用和内容222

第五节 成本计划的编制方法227

第六节 产品成本的控制258

第六章工业品价格和销售收入管理275

第一节 工业品价格275

第二节 销售收入管理284

第七章企业纯收入管理295

第一节 企业纯收入的意义和管理要求295

第二节 销售税金301

第三节 利润的预测313

第四节 利润计划的编制322

第五节 利润的分配341

第八章专项资金管理358

第一节 专项资金管理的意义和要求358

第二节 生产性专用基金364

第三节 消费性专用基金379

第四节 专用拨款388

第五节 专用借款391

第九章财务收支管理395

第一节 财务收支管理的意义395

第二节 年度财务收支计划398

第三节 月度财务收支计划404

第四节 财务收支的日常管理409

附表：414

（一）一元的终值表414

（二）一元的现值表418

（三）一元的年金终值表420

（四）一元的年金现值表424