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目录1

第一章 总论1

第一节 石油工业企业的性质1

第二节 石油企业财务的实质、地位和作用7

第三节 企业财务管理的任务15

第四节 企业财务管理体制和现代财务管理观念19

第五节 财务管理工作的组织27

第二章 固定资金管理35

第一节 固定资金管理概述35

第二节 固定资金需用量计划40

第三节 固定资产折旧计划52

第四节 固定资金的日常管理58

第三章 流动资金管理72

第一节 流动资金管理概述72

第二节 流动资金定额的核定78

第三节 流动资金计划的编制100

第四节 流动资金投资决策104

第四章 专项资金管理124

第一节 专项资金管理概述124

第二节 专用基金管理127

第三节 专用拨款管理138

第四节 专用借款141

第五章 成本管理148

第一节 成本的概念148

第四节 成本控制与监督171

第五节 成本计划与编制方法182

第二节 成本管理的意义193

第三节 成本预测195

第六节 成本的日常管理206

第六章 销售收入管理233

第一节 销售收入管理概述233

第二节 销售收入计划237

第七章 纯收入的规划与管理248

第一节 纯收入管理概述248

第二节 销售税金的测定254

第三节 目标利润的决定254

第四节 利润的最优规划258

第五节 利润的分配与解缴265

第八章 财务收支管理271

第一节 财务收支计划概述283

第二节 年度财务收支计划291

第三节 月度财务收支计划298

第四节 财务收支的日常管理302

第九章 财务绩效考评310

第一节 财务绩效考评的制度310

第二节 财务绩效报告与指标319

第三节 财务绩效的考核与评价332

主要参考文献333

附录 财务管理学习参考图解335

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