《工业企业财务管理》求取 ⇩

目录1

第一章　总论1

第一节　财务管理的意义1

第二节　财务管理的内容6

第三节　财务管理的任务12

第四节　财务管理的原则16

第五节　财务管理的方法22

第六节　国营企业财务管理体制28

第二章　固定资金管理35

第一节　固定资金概述35

第二节　固定资金预测与计划43

第三节　固定资产折旧56

第四节　固定资金控制与考核69

第三章　流动资金管理75

第一节　流动资金概述75

第二节　流动资金供应与管理体制86

第三节　流动资金定额的制定89

第四节　流动资金预测与计划107

第五节　流动资金控制与考核115

第四章　产品成本管理131

第一节　产品成本概述131

第二节　生产费用和产品成本分类136

第三节　成本管理的意义和方法141

第四节　产品成本预测145

第五节　产品成本计划154

第六节　产品成本控制和考核183

第五章　销售收入管理192

第一节　销售收入概述192

第二节　工业品价格管理196

第三节　产品销售预测和计划213

第四节　销售收入的日常控制222

第六章　企业纯收入管理226

第一节　企业纯收入概述226

第二节　企业纯收入预测与计划229

第三节　企业纯收入的分配250

第四节　企业纯收入的组织与检查263

第一节　专项资金概述268

第七章　专项资金管理268

第二节　生产性专项资金的管理271

第三节　消费性专项资金的管理285

第八章　财务收支管理291

第一节　财务收支概述291

第二节　年度财务收支计划294

第三节　月度财务收支计划300

第四节　财务收支活动的控制304

第九章　联营企业的财务管理308

第一节　国内联营企业财务管理概述308

第二节　国内联营企业财务管理的内容313

第三节　中外合营企业财务管理的原则316

第四节　中外合营企业财务管理的内容320